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Im Beratungsfeld Neubau-/Umbau-/ Sanierungsberatung und Bauplanung bietet die contec die Entwicklung von baulichen Zielplanungen für Ihr Krankenhaus an, sowie umfassende Beratung zu allen Fragen der Ressourcenanpassung.
Die bauliche Zielplanung basiert auf der strategischen Zielplanung eines Krankenhauses. Im Rahmen dieser Zielplanung werden die komplexen Sachverhalte wie:
- Komplexe Betriebsstrukturen,
- die Grundstückssituation
- Entwicklung passender Raum- und Funktionsprogramme
- Vorbereitung von Klinikneu- oder -umbauten und Sanierungsprojekten oder
- die Gegebenheiten des Gebäudebestands koordiniert und berücksichtigt.
Auf der Grundlage dieser Voranalyse kann ein Planungsrahmen erstellt werden, der die erforderlichen baulichen Maßnahmen im hohen Detaillierungsgrad für das Krankenhaus benennt. Nehmen Sie erfahrene Berater mit ins Projekt, um Fehlplanungen zu vermeiden. contec begleitet Sie von der Vision bis zur Umsetzung.
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Wenn eine Klinik ihr Leistungsportfolio ändern will, geht das meist mit mehr oder weniger umfangreichen Baumaßnahmen einher. Raum ist eine teure Ressource, die durch ihre Lage und Funktion geeignet sein sollte, den Arbeitsprozess optimal zu unterstützen. Raumplanungen finden deshalb vorzugsweise unter diesem Gesichtspunkt statt. Das Team von contec unterstützt Sie durch die Entwicklung und Fortschreibung von Raumprogrammen in der Gliederung der DIN 13080. Unsere Erfahrung zeigt, dass kostengünstige und planungsnahe Umsetzungen erfolgen, wenn unsere Expertise bereits in die Architekturplanung einbezogen wird.
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Vorhandene räumliche Möglichkeiten so zu verändern, dass durch sie die geplanten Aufgaben optimal unterstützt werden, ist Ziel der Raumentwicklungsplanung. contec entwickelt für Sie Varianten und Umsetzungsszenarien, die zur verlässlichen Grundlage unternehmerischer Entscheidungen gemacht werden können. Denn wir bilden darin das betriebsorganisatorische Gesamtkonzept ebenso ab wie das daraus resultierende Raum- und Funktionsprogramm. Und zwar geschossweise in bestehenden oder neu zu errichtenden Baukörpern. Die Raumentwicklungsplanung erlaubt es, Räume hinsichtlich Lage und Funktion über die gesamte Dauer des Sanierungsprozesses in den Phasen der Baumaßnahmen zu dokumentieren. Dazu gehören die Darstellung der Ausgangs-, Interim- und Endsituation und die Dokumentation nach Kostenflächenarten.
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Sicher belastbare Kostenabwägungen fußen auf verschiedenen Komponenten. contec setzt auf drei Kategorien: EDV-gestützte prozessuale Real-Erhebungen, mathematische Modulationen der zukünftigen Betriebsstruktur und Plausibilisierungen über Benchmarks, die auf umfangreichen internen und externen Kennziffern basieren.
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Mit contec können Sie logistische Aufgaben und Problemstellungen bei der Ver- und Entsorgung im Krankenhaus lösen. Wir bieten Ihnen qualifizierte Dienstleistungen für Ihre logistischen Bereiche an, die es Ihnen gestatten, sich auf das medizinische Kerngeschäft zu konzentrieren. Dazu gehören Lösungen für den Transport von Gütern und Leistungen, Patiententransport, Betriebsorganisation für Bereiche wie Küche, Caféteria, Apotheken, Zentrallager, Sterilgutabteilungen, Wäscheversorgung, Wertstoff- und Abfallentsorgung oder Postverteilung sowie die wirtschaftliche Bewertung der Fremdvergabe von Dienstleistungen und die Implementierung der Logistikplanungen in den Echtbetrieb. Für contec selbstverständlich: Die Planung Ihrer Logistik wird in enger Zusammenarbeit mit den Projektmitarbeitern vor Ort erbracht. Damit das Ergebnis individuell angepasst ist und akzeptiert wird. Profitieren Sie von der Unabhängigkeit unserer Beratungsleistungen, die Ihnen eine objektive Marktübersicht und eine neutrale Bewertung von Produkten und Leistungen garantiert.
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In personalintensiven Dienstleistungsbranchen wie der Gesundheitswirtschaft spielen die Personalkosten betriebswirtschaftlich die herausragende Rolle. Für aussagefähige Untersuchungen zu den Personalkosten greift contec auf analytische, arbeitsplatz- und erlösbezogene Ansätze der Personalbedarfsberechnung zurück. Mithilfe der analytischen Methode der Personalbedarfsberechnung ermitteln wir den genauen Bedarf an Personalkapazität für alle Dienstarten. Den Berechnungen liegen Leistungszahlen zugrunde, die mit Benchmarks vergleichbarer Einrichtungen abgeglichen werden. Die prozessorientierte Methode erlaubt die Feststellung des tatsächlichen Personalbedarfs aufgrund der festgelegten Ablauforganisation. Parallel wird die Angemessenheit des Aufgabenspektrums in den verschiedenen Dienstgruppen überprüft und die Entlastung der Berufsgruppen von berufsfremden Aufgaben ermöglicht. Die Ergebnisse dieser beiden Methoden werden dem erlösorientierten Personalbedarf gegenübergestellt. Mit diesem Ansatz ermittelt contec für Sie die DRG-relevanten Teilbudgets des Arzt- und des Pflegedienstes, des medizinisch-technischen und Funktionsdienstes zum Beispiel für die Bereiche OP, Labor, Röntgen, Endoskopie, Kreißsaal. Damit erhalten Sie ein wichtiges Steuerungsinstrument, denn im DRZ-Entgeltsystem werden fast alle voll- und teilstationären somatischen Krankenhausleistungen über die Fallpauschalen vergütet. Auf Basis dieser Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen abgestimmte Prozesse, die der Personaleinsatzplanung zugrunde gelegt werden.
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