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Die Management- und Unternehmensberatung der Gesundheits- und Sozialwirtschaft
Neubau-/Umbau-/ Sanierungsberatung und Bauplanung

Im Beratungsfeld Neubau-/Umbau-/ Sanierungsberatung und Bauplanung bietet die contec  die Entwicklung von baulichen Zielplanungen für Ihr Krankenhaus an, sowie umfassende Beratung zu allen Fragen der Ressourcenanpassung.

Die bauliche Zielplanung basiert auf der strategischen Zielplanung eines Krankenhauses. Im Rahmen dieser  Zielplanung werden die komplexen Sachverhalte wie:

  • Komplexe Betriebsstrukturen,
  • die Grundstückssituation
  • Entwicklung passender Raum- und Funktionsprogramme
  • Vorbereitung von Klinikneu- oder -umbauten und Sanierungsprojekten oder
  • die Gegebenheiten des Gebäudebestands koordiniert und berücksichtigt.

Auf der Grundlage dieser Voranalyse  kann ein Planungsrahmen erstellt werden, der die erforderlichen baulichen Maßnahmen im hohen Detaillierungsgrad für das Krankenhaus benennt. Nehmen Sie erfahrene Berater mit ins Projekt, um Fehlplanungen zu vermeiden. contec begleitet Sie von der Vision bis zur Umsetzung.

Raum- und Funktionsprogramme
Wenn eine Klinik ihr Leistungsportfolio ändern will, geht das meist mit mehr oder weniger umfangreichen Baumaßnahmen einher. Raum ist eine teure Ressource, die durch ihre Lage und Funktion geeignet sein sollte, den Arbeitsprozess optimal zu unterstützen. Raumplanungen finden deshalb vorzugsweise unter diesem Gesichtspunkt statt. Das Team von contec unterstützt Sie durch die Entwicklung und Fortschreibung von Raumprogrammen in der Gliederung der DIN 13080.
Unsere Erfahrung zeigt, dass kostengünstige und planungsnahe Umsetzungen erfolgen, wenn unsere Expertise bereits in die Architekturplanung einbezogen wird.
Raumentwicklungsplanung
Vorhandene räumliche Möglichkeiten so zu verändern, dass durch sie die geplanten Aufgaben optimal unterstützt werden, ist Ziel der Raumentwicklungsplanung. contec entwickelt für Sie Varianten und Umsetzungsszenarien, die zur verlässlichen Grundlage unternehmerischer Entscheidungen gemacht werden können. Denn wir bilden darin das betriebsorganisatorische Gesamtkonzept ebenso ab wie das daraus resultierende Raum- und Funktionsprogramm. Und zwar geschossweise in bestehenden oder neu zu errichtenden Baukörpern. Die Raumentwicklungsplanung erlaubt es, Räume hinsichtlich Lage und Funktion über die gesamte Dauer des Sanierungsprozesses in den Phasen der Baumaßnahmen zu dokumentieren. Dazu gehören die Darstellung der Ausgangs-, Interim- und Endsituation und die Dokumentation nach Kostenflächenarten.
Kostenabwägungen
Sicher belastbare Kostenabwägungen fußen auf verschiedenen Komponenten. contec setzt auf drei Kategorien: EDV-gestützte prozessuale Real-Erhebungen, mathematische Modulationen der zukünftigen Betriebsstruktur und Plausibilisierungen über Benchmarks, die auf umfangreichen internen und externen Kennziffern basieren.
Logistikplanung und Umzugslogistik
Mit contec können Sie logistische Aufgaben und Problemstellungen bei der Ver- und Entsorgung im Krankenhaus lösen. Wir bieten Ihnen qualifizierte Dienstleistungen für Ihre logistischen Bereiche an, die es Ihnen gestatten, sich auf das medizinische Kerngeschäft zu konzentrieren. Dazu gehören Lösungen für den Transport von Gütern und Leistungen, Patiententransport, Betriebsorganisation für Bereiche wie Küche, Caféteria, Apotheken, Zentrallager, Sterilgutabteilungen, Wäscheversorgung, Wertstoff- und Abfallentsorgung oder Postverteilung sowie die wirtschaftliche Bewertung der Fremdvergabe von Dienstleistungen und die Implementierung der Logistikplanungen in den Echtbetrieb. Für contec selbstverständlich: Die Planung Ihrer Logistik wird in enger Zusammenarbeit mit den Projektmitarbeitern vor Ort erbracht. Damit das Ergebnis individuell angepasst ist und akzeptiert wird.
Profitieren Sie von der Unabhängigkeit unserer Beratungsleistungen, die Ihnen eine objektive Marktübersicht und eine neutrale Bewertung von Produkten und Leistungen garantiert.
Personalkostenprognose
In personalintensiven Dienstleistungsbranchen wie der Gesundheitswirtschaft spielen die Personalkosten betriebswirtschaftlich die herausragende Rolle. Für aussagefähige Untersuchungen zu den Personalkosten greift contec auf analytische, arbeitsplatz- und erlösbezogene Ansätze der Personalbedarfsberechnung zurück.
Mithilfe der analytischen Methode der Personalbedarfsberechnung ermitteln wir den genauen Bedarf an Personalkapazität für alle Dienstarten. Den Berechnungen liegen Leistungszahlen zugrunde, die mit Benchmarks vergleichbarer Einrichtungen abgeglichen werden.
Die prozessorientierte Methode erlaubt die Feststellung des tatsächlichen Personalbedarfs aufgrund der festgelegten Ablauforganisation. Parallel wird die Angemessenheit des Aufgabenspektrums in den verschiedenen Dienstgruppen überprüft und die Entlastung der Berufsgruppen von berufsfremden Aufgaben ermöglicht. Die Ergebnisse dieser beiden Methoden werden dem erlösorientierten Personalbedarf gegenübergestellt. Mit diesem Ansatz ermittelt contec für Sie die DRG-relevanten Teilbudgets des Arzt- und des Pflegedienstes, des medizinisch-technischen und Funktionsdienstes zum Beispiel für die Bereiche OP, Labor, Röntgen, Endoskopie, Kreißsaal. Damit erhalten Sie ein wichtiges Steuerungsinstrument, denn im DRZ-Entgeltsystem werden fast alle voll- und teilstationären somatischen Krankenhausleistungen über die Fallpauschalen vergütet.
Auf Basis dieser Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen abgestimmte Prozesse, die der Personaleinsatzplanung zugrunde gelegt werden.
 
Ihr Ansprechpartner im Team: Detlef Friedrich
Detlef_Friedrich
Leiter Geschäftsbereich Gesundheitswirtschaft
Universitätsstr. 136, 44799 Bochum
fon: +49 234 45273-0
fax: +49 234 45273-99
detlef.friedrich@contec.de
zum ausführlichen Profil
Das Dossier Nr. 4 der Reihe "rückenwind" ist erschienen

thumb_rueckenwind_4_smlDiesmal geht es um das Thema „Berufsbegleitende Qualifizierung“, das Thomas Müller und Jana Stahlschmidt in ihrem Beitrag „Investition in Wissen – vom Wesen und Nutzen berufsbegleitender Qualifizierung“ näher beleuchten. Die weiteren Dossiers folgen im Verlauf der nächsten Monate.

contec auf dem 8. Kongress der Sozialwirtschaft

8_kongress_sw_logoAm 13. und 14. Juni findet in Magdeburg der 8. Kongress  der Sozialwirtschaft statt. In Diskussionsrunden und Foren werden Anforderungen an das Personalmanagement und Best-Practice Beispiele präsentiert und diskutiert.

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contec auf dem Hauptstadtkongress Medizin und Gesundheit 2013

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Vom 05.06 – 07.06.2013 fand im ICC Berlin der Hauptstadtkongress Medizin und Gesundheit statt. 

In hochkarätig besetzten Fachforen fanden – insbesondere im Wahljahr – angeregte Diskussionen und Debatten zu aktuellen Themen statt. Die großflächige Ausstellerlandschaft rundete das gewohnte Bild des HSK ab.

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contec Forum und contec-Jubiläum im Juni 2013

Gastronomie im Stadtpark, Bochum20 Jahre Pflegeversicherung, 25 Jahre contec – die Strategieberatung für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft.

9. contec Forum und Jubiläumsfeier in der Gastronomie im Stadtpark, Bochum.

Konversionin der Gesundheits- und Sozialwirtschaft? – Entwicklung regionaler Versorgungsstrukturen in der Pflege

Die Bestandsaufnahme für den Pflegemarkt zeigt ein ambivalentes Bild: robuster Markt oder Feld für Risiko- und Innovationsstrategien, zahlreiche Baustellen mit hoher Dynamik und andererseits vielfältige Regulierungen. Es geht nicht mehr so weiter wie bisher.

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care4future-Day auf der Altenpflege 2013 war ein voller Erfolg

Messe_Altenpflege_2013_Marktplatz„care4future – SchülerInnen für die Pflege begeistern“ war das Messe-Highlight in Halle 3: Vincentz Network, die NürnbergMesse und die contec GmbH präsentierten auf dem „Marktplatz care4future“ das erfolgreiche Konzept zur Gewinnung von Pflegenachwuchskräften.

 

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Wir beraten Sie gerne.