Geschäftsführer der contec GmbH
BioMedizinZentrum Ruhr
Universitätsstraße 136
44799 Bochum
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Detlef Friedrich ist geschäftsführender Gesellschafter der contec GmbH. Nach Ausbildung, Studium und praktischer Leitungstätigkeit gründete er 1988 die contec mit dem Schwerpunkt EDV-Entwicklung für die Sozialwirtschaft und den Krankenhausbereich. Er ist verantwortlich für die kontinuierliche Weiterentwicklung der contec zum mittelständischen Beratungsunternehmen für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft und Non-Profit-Organisationen. Gleichzeitig wirkt er bei Schlüsselprojekten in der Beratung mit. Außerdem ist er Mitinitiator und Gründungsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Controlling in der Sozialwirtschaft (DGCS) und der Deutschen Gesellschaft für Integrierte Versorgung (DGIV). 

Qualifikation und Praxis
Nach seiner Ausbildung zum Kaufmann studierte er Psychologie mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und Motivation an der Ruhr-Universität Bochum. Während des Studiums arbeitete er an Projekten zur Notwendigkeit der Einführung von Qualitätszirkelarbeit und der Veränderung von Führungsstrukturen im Gesundheitswesen und der Sozialwirtschaft (1985). Nach einer Tätigkeit am Max-Planck-Institut für psychologische Forschung übernahm er als Geschäftsführer in Einrichtungen der Sozialwirtschaft Verantwortung. Er ist ehrenamtlich engagiert in Vorständen und Kontrollkommissionen. Die Gründung der contec erfolgte 1988. Er ist zusätzlich Geschäftsführer des Institutes für europäische Gesundheits- und Sozialwirtschaft GmbH (IEGUS) in Berlin.

Referenzprojekte

• Projektleitung „Aufbruch Pflege“ – Kampagne und Organisationsentwicklung der Berufsgenossenschaft Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW)
• Strategieberatung
  Sozialversicherungsträger
• Sozialpolitische Beratung Verbände
• Strategieberatung Krankenhausträger
• Strategieberatung Komplexträger
• Strategische Personalentwicklung Komplexträger

 Fachliche Schwerpunkte

• Strategieberatung
• Fusionsberatung
• Aufbau transsektoraler Versorgungsstrukturen
• Prozessmanagement/Arbeitslogistik
• Strategische Personalentwicklung
• Coaching von Führungskräften
• Personalentwicklung – speziell Führungskräftetraining und Teamentwicklung
• Interim Management