Gesund und munter

Die Entwicklungen in der Gesundheitswirtschaft sind vielfältig.
Unsere Lösungen auch.

Detlef Friedrich contec

Detlef Friedrich

Detlef Friedrich ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der contec GmbH. Zu seinen Schwerpunkten gehören die Strategie- und Fusionsberatung.

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Gesundheitswirtschaft

Gesundheit ist ein wichtiges Gut
Wir geleiten Sie auf dem Weg zur optimalen Versorgung

Der deutsche Klinik- und Krankenhausmarkt befindet sich in einem kontinuierlichen Veränderungsprozess, der sich wie folgt bemerkbar macht:

  • Das Thema Wirtschaftlichkeit ist in den letzten Jahren in deutschen Kliniken erheblich in den Vordergrund gerückt.
  • Kliniken sehen sich mit Gesetzesänderungen und Neuerungen wie dem Krankenhausstrukturgesetz konfrontiert, welches Anfang 2016 in Kraft trat.
  • Dadurch ist die Krankenhausversorgung wirtschaftlicher und kosteneffizienter geworden – aber dennoch ausbaufähig.

Krankenhausstrukturgesetz

Das KHSG hat vor allem in Sachen Finanzierung einige Fragen aufgeworfen. Ziel des Gesetzes ist es, den medizinischen Fortschritt und die Qualität der Versorgung zu gewährleisten und Organisationsabläufe in der Patientensteuerung zu optimieren.

Hierbei gilt es, über den Tellerrand hinauszuschauen. Voraussetzungen sind die Einhaltung von Qualitätsstandards und die Senkung von Kosten. Dabei muss zudem an die Förderung des Personals gedacht werden, denn auch hier ist es wichtig, eine Entwicklung herbeizuführen, die einem Fachkräftemangel entgegenwirken kann.

Ein Aspekt der Krankenhausversorgung ist das „Entlassmanagement“. Es dient dazu, den Übergang der stationären Versorgung im Krankenhaus in die weitere Versorgung so angenehm und problemlos wie möglich zu gestalten. Um dies aber umsetzen zu können, muss nicht nur die Qualität stimmen, sondern auch die Optimierung der Organisationsabläufe, sowohl im stationären als auch im ambulanten Bereich.

contec begleitet sie:

  • Wir helfen Ihnen dabei, ungenutzte Potentiale erkennbar zu machen und zu nutzen.
  • Wir optimieren Ihre Aufbau- und Ablauforganisation.
  • Wir überprüfen die Effizienz Ihres Ressourceneinsatzes und erstellen Zeit- und Maßnahmenpläne zur Umsetzung.
  • Wir unterstützen sie bei der Implementierung neuer Prozesse und Strukturen und evaluieren die Reorganisation für ganze Einrichtungen/ organisatorische Einheiten.

Darüber hinaus begleiten wir in unterschiedlichsten Bereichen beim Projektmanagement. Darunter fällt das Steuern von komplexen Prozessen in den Bereichen Planung, Controlling, Koordination, Organisation und Führung von Mitarbeitenden. Wir stehen Ihnen mit unserem interdisziplinären Team nach Kräften zur Seite.

Wir sind gerne Ihr Partner,
Ihr Erfolg ist unser Maßstab!

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