Wir entwickeln kundenorientierte Lösungskonzepte

Lücken können entstehen. Gerade dann heißt es: weitermachen!
Dafür sind unsere Interim-ManagerInnen da

André Katz contec

André Katz

André Katz verantwortet den Bereich Interim-Management und unterstützt Unternehmen projektleitend bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften.

+49 (0) 234 45273-0 E-Mail schreiben

Interim-Management

Interim-Management endet bei uns nicht vor der Umsetzung

Das Interim-Management als Lösung auf Zeit bietet sich an, um Personalengpässe auf Leitungsebene aufzufangen. Aber unsere professionellen und erfahrenen ManagerInnen verschaffen nicht nur Luft und Raum für personelle, sondern auch für strukturelle Veränderungen im Unternehmen. Mit Fingerspitzengefühl heißt es da: an einem Strang ziehen und Mitarbeitende vor Ort mitnehmen.

Interim-ManagerInnen als verlässliche Partner bei der Lösung schwieriger Aufgaben

Unsere Beraterinnen und Berater übernehmen im Interim-Management als kaufmännische oder (pflege-)fachliche Führungskräfte Verantwortung für den Erfolg Ihres Unternehmens. Im Interim-Management sind unsere BeraterInnen dabei in direkter Linienverantwortung tätig. Unsere besondere Kompetenz:

  • Krisen analysieren
  • kundenorientierte Lösungskonzepte erarbeiten
  • Fehlentwicklungen korrigieren
  • Unterstützung der fachlichen Abläufe im Tagesgeschäft

Das A und O des Interim-Managements

  • Transparenz: Was sind die Gründe für den Einsatz? Was sind die Ziele? Der Einsatz unseres Interim-Managements löst häufig viele Fragen aus, die in den meisten Fällen einfach zu klären sind. Um dem „Flurfunk“ zuvorzukommen, werden diese Fragen gleich zu Beginn beantwortet. Der Raum für Spekulation lässt sich durch Offenheit begrenzen. Unsicherheiten lassen sich durch Klarheit vermeiden.
  • Präsenz: Unsere Interim-ManagerInnen sind während ihres Einsatzes sichtbar und ansprechbar. Nur so ist es möglich, die Mitarbeitenden und KlientInnen kennenzulernen. Auf diese Weise bekommen unsere BeraterInnen ein Gefühl für die Organisation und werden schnell Teil des Teams.
  • Authentizität: Vertrauen basiert auf Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit. Eine anfängliche Skepsis von Seiten der Mitarbeitenden vor Ort wird von uns ernst genommen. Es ist wichtig, kohärent und konsequent zu handeln. Unsere Interim-ManagerInnen gehen so vor, wie es angekündigt wurde. Sie sind bereit, die Verantwortung zu übernehmen. Die Mitarbeitenden kennen unsere Interim-ManagerInnen meist nicht persönlich. Deshalb überzeugen unsere ManagerInnen mit ihren Handlungen. Mit ihrem Verhalten vor Ort erzeugen unsere Interim-ManagerInnen ein stimmiges Gesamtbild.

Die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden vor Ort basiert auf einer offenen Kommunikation. So kann der gemeinsame Weg erfolgreich bestritten werden.

Referenzen aus diesem Bereich

Krefelder Caritasheime gGmbH

Krefelder Caritasheime gGmbH

Neubesetzung der Geschäftsführung durch einen Interim-Manager sowie Unterstützungs- und Beratungsprozesse aufgrund notwendiger Sanierungsmaßnahmen

Projekt ansehen
Krefelder Caritasheime gGmbH

Weitere Kompetenzen

Haben Sie Fragen?

Zentrale Bochum

contec - Gesellschaft für
Organisationsentwicklung mbH

Innovationszentrum Gesundheitswirtschaft
Gesundheitscampus-Süd 29
44801 Bochum

Berlin

contec GmbH

Reinhardtstraße 31
10117 Berlin
Deutschland

Standort Hamburg

contec GmbH

Domstr. 10
20095 Hamburg
Deutschland

Standort Stuttgart

contec GmbH

Lautenschlagerstr. 23
70173 Stuttgart
Deutschland

Standort München

contec GmbH

Luise-Ullrich-Str. 20
80636 München
Deutschland

Zentrale in Bochum

contec - Gesellschaft für
Organisationsentwicklung mbH

Innovationszentrum Gesundheitswirtschaft
Gesundheitscampus-Süd 29
44801 Bochum

+49 (0) 234 45273 - 0

+49 (0) 234 45273 - 99

E-Mail schreiben

Route berechnen

Conzepte - das Magazin

Besuchen Sie

Unser Blog zum Thema Gesundheit und Soziales

Jetzt reinschauen