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    Unser Leadership-Podcast

    Mit Menschen, die die Zukunft der Sozialwirtschaft gestalten. Zu finden, überall, wo es Podcasts gibt.

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    Branchen und Segmente

    Seit über 35 Jahren sind wir in der Sozialwirtschaft Deutschlands zu Hause. Zusammen haben wir in der Zeit schon viel erreicht!

    Unsere Veranstaltungen

    Workshops, Webinare, Seminare und das contec forum.

    Unsere Veranstaltungen bieten fundiertes Wissen, praxisnahe Impulse und relevanten Austausch für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft.

    Teaser contecforum 2026

    contec forum 2026

    Willkommen in der Disruption!
    Strategien für die Sozial- und Pflegewirtschaft.

    Alle Informationen
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    Seit über 35 Jahren beraten wir Unternehmen und Organisationen der Gesundheit- und Sozialwirtschaft. Lernen wir uns kennen.

    Betriebs­wirtschaftliche Unternehmens­beratung

    Ob Pflegesatzverhandlung, Restrukturierung oder Interims-Besetzung: Unsere betriebswirtschaftliche Beratung verbindet analytische Tiefe mit strategischem Weitblick und kennt die Herausforderungen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft bis ins Detail.

    Wir unterstützen Träger, Einrichtungen und Organisationen dabei, wirtschaftliche Stabilität zu sichern, Prozesse zukunftssicher aufzustellen und Veränderungen aktiv zu gestalten.

    Betriebswirtschaftliche Beratung für Unternehmen der Sozialwirtschaft

    Beratung für Sozial- und Gesundheits­organisationen in komplexen Veränderungs­prozessen

    Betriebswirtschaftliche Kompetenz ist eine zentrale Voraussetzung für zukunftsfähige Organisationen in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Wirtschaftlicher Druck, gesetzliche Rahmenbedingungen und komplexe Finanzierungsstrukturen fordern Verantwortliche zunehmend heraus, strategisch und operativ tragfähige Entscheidungen zu treffen. 

    Wir bieten fundierte betriebswirtschaftliche Beratung, die sowohl kurzfristig entlastet als auch langfristig trägt. Ob in der kaufmännischen Leitung, im Controlling und Berichtswesen, bei Sanierung, Insolvenz oder Transaktionen – wir bringen operative Umsetzungsstärke, strategisches Know-how und tiefes Branchenverständnis zusammen. Für Einrichtungen, die Orientierung brauchen, und Träger, die neue Wege gehen wollen.

    Unsere betriebswirtschaftliche Beratung vereint analytische Klarheit mit praktischer Umsetzungskompetenz. Wir verstehen die Sozial- und Gesundheitswirtschaft in ihrer ganzen Tiefe – von der Finanzierung über Verwaltungsstrukturen bis zur Wirkung in der Praxis. Dabei handeln wir immer im Sinne einer nachhaltigen Stabilisierung und Entwicklung Ihrer Organisation.

    Betriebswirtschaftliche Beratung

    Was wir bieten

    Interim vorstand und geschaeftsfuehrung

    Interim-Management

    Vorstand, Geschäftsführung, kaufmännische Leitung, Controlling, Finanzbuchhaltung und Rechnungswesen: Wir übernehmen im Interim-Management Führungs­verantwortung auf Zeit und sichern nachhaltige Stabilität.

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    Transaktionen (M&A)

    Carve-out, Carve-in, vollständige Übernahme: Wir begleiten Sie im Rahmen von Transaktionen ganzheitlich – von der Due Diligence bis zur Umsetzung und PMI. Dabei achten wir konsequent auf den Strategy Fit sowie auf die Besonderheiten der Sozialbranche.

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    Restrukturierung & Sanierung

    Wir restrukturieren verantwortlich Geschäftsmodelle und Unternehmen bzw. Unternehmenssteile – und begleiten die Neuausrichtung.

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    Analysen

    Wir analysieren die wirtschaftliche Lage, Liquidität und Steuerungsdaten und leiten klare Handlungsoptionen ab.

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    Entgeltverhandlungen

    Wir übernehmen per Vollmacht oder begleiten Sie als Sparringspartner in Verhandlungen (Pflegesatz, Punktwert, Investitionskosten). Wenn Schiedsstellenverfahren anstehen, finden Sie uns ebenso an Ihrer Seite.

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    Verwaltungsbereiche

    Prozesse, Schnittstellen, Digitalisierung: Wir nehmen Ihre Verwaltung genau dort an, wo sie steht, und richten sie mit Ihnen für Gegenwart und Zukunft aus.

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    IDW S6

    Sanierungs­konzepte unterliegen klaren Vorgaben für die Akzeptanz bei Banken. Unsere Gutachten berücksichtigen dabei immer Besonderheiten der Branche und bilden Maßnahmen zur Krisenüberwindung so ab, dass Finanzierer- und Betreiberseite zielführend zusammen­arbeiten können.

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    Wir sind Ihr Partner!

    Wir unterstützen Sie dabei, wirtschaftliche Stabilität zu sichern, Prozesse zukunftssicher aufzustellen und Veränderungen aktiv zu gestalten, immer passgenau und individuell für Ihren Bedarf. Sprechen Sie uns einfach an!

    Kontakt

    Fragen Sie uns gerne an

    Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
    Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.

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    Beratungskompetenz im Bereich Betriebswirtschaft

    Aktuelle Themen

    Beratungskompetenz Betriebswirtschaft

    Steuerung in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit

    Steigende Kosten, inflationsbedingter Druck und unsichere Refinanzierungsgrundlagen stellen viele Einrichtungen vor große Herausforderungen. Umso wichtiger ist eine belastbare Planung – von der Liquidität bis zur mittelfristigen Strategie.

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    Beratungskompetenz Betriebswirtschaft

    Wenn Strukturen nicht mehr tragen

    Wachstum, Fusionen oder Krisen führen oft zu überlasteten oder veralteten Verwaltungs- und Führungsstrukturen. Ohne klare Verantwortlichkeiten und funktionierende Prozesse steigt das Risiko für Ineffizienz und Fehlsteuerung.

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    Beratungskompetenz Betriebswirtschaft

    Keine Verhandlungen ohne strategische Vorbereitung

    Pflegesatzverhandlungen, Investitionskostenanträge oder Transaktionen scheitern oft an mangelnder Datenbasis oder Vorbereitung. Wer erfolgreich verhandeln will, braucht fundierte Argumente, aktuelle Kennzahlen und Erfahrung im Umgang mit Kostenträgern.

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    Beratungskompetenz Betriebswirtschaft

    Insolvenznahe Situationen früh erkennen

    Liquiditätsengpässe entstehen nicht über Nacht. Fehlende Transparenz und verspätetes Handeln verschärfen die Lage unnötig. Frühzeitige Analysen und gezielte Maßnahmen können die wirtschaftliche Handlungsfähigkeit sichern – oder wiederherstellen.

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    Insights

    Aktuelle Publikationen

    Kontakt

    Unser Beratungsteam im Bereich Betriebswirtschaft

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    Martin Merkel

    Mitglied der Geschäfts­leitung & Partner, Bereichsleitung Betriebs­wirtschaft
    Martin Merkel ist als Bereichs­leitung Betriebswirtschaft und Managementberater spezialisiert auf Trägerunternehmen, Groß- und Komplexträger. Er begleitet fachlich alle Organisations­strukturen der Sozialwirtschaft mit Blick auf Organisations­entwicklung, Change-Management und Restrukturierung.
    Portrait von Stefanie Aschenbrenner Organisations- und Managementberaterin - contec GmbH - Unternehmensberatung und Personalberatung der Gesundheitswirtschaft und Sozialwirtschaft

    Stefanie Aschenbrenner

    Fachleitung Entgeltverhandlung
    Stefanie Aschenbrenner begleitet als Management- und Organisations­beraterin betriebswirtschaftliche Fragestellungen. Als Fachleitung Entgeltverhandlung liegt ihr Fokus auf der Beratung und Begleitung von Kunden rund um die Verhandlungen mit Kostenträgern.
    Antonia-Mertens-contec-GmbH-Bochum

    Antonia Mertens

    Fachleitung Entgeltverhandlung
    Antonia Mertens begleitet als Management- und Organisations­beraterin betriebswirtschaftliche Fragestellungen. Als Fachleitung Entgelt­verhandlung liegt ihr Fokus auf der Beratung und Begleitung von Kunden rund um die Verhandlungen mit Kostenträgern.
    Referenzen

    Unsere Kunden

    Stellen Sie sich mit uns betriebswirtschaftlich sicher auf

    Unsere Beratung bündelt Fachwissen aus Betriebswirtschaft, Pflege, Personal und Sozialwirtschaft – vernetzt, praxiserprobt und sektorspezifisch.

    Stellen Sie sich mit uns betriebswirtschaftlich sicher auf

    Betriebswirtschaftliche Beratung für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft

    Ob stationäre Pflegeeinrichtung, sozialwirtschaftlicher Träger oder Klinik: Betriebswirtschaftliche Steuerung ist heute kein Nebenschauplatz mehr, sondern Kernkompetenz. Unsere Beratung setzt genau dort an, wo Verantwortungsträger*innen Orientierung benötigen – sei es im Zuge einer anstehenden Pflegesatzverhandlung, zur Überbrückung vakanten Leitungspersonals oder in der Restrukturierung nach einem wirtschaftlichen Einbruch. Mit unserem interdisziplinären Ansatz bringen wir Fachlichkeit, Erfahrung und systemisches Denken zusammen – für wirtschaftliche Sicherheit, die auch sozial wirkt.