Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.
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Fragen Sie uns gerne an
Governance
Wir schärfen Rollenprofile in Gremien und Organen. Gemeinsam bringen wir Verantwortlichkeiten in eine stimmige Logik und verbessern die internen Abstimmungs- und Kommunikationswege. So lassen sich Entscheidungen schneller, transparenter und tragfähiger treffen und umsetzen.
Strategie
Wir gestalten beteiligungsorientierte Strategieprozesse, die Ziele, Prioritäten und Maßnahmen so verbinden, dass sie im Verband anschlussfähig sind – von der Standortbestimmung über die Entwicklung des Leitbilds bis hin zur konkret umsetzbaren Roadmap.
Innovation
Wir etablieren Innovationsprozesse, die Ideen systematisch aufnehmen, bewerten und in Prototypen überführen – mit klaren Entscheidungswegen, schnellen Lernschleifen und einem klaren Fokus auf die Wirkung für Mitglieder und Organisation.
Beteiligung
Wir konzipieren und moderieren Beteiligungsformate, die Perspektiven bündeln und verbindliche Ergebnisse liefern – inklusive professioneller Vor- und Nachbereitung, damit Beteiligung nicht nur „stattfindet“, sondern nachhaltig wirkt.
Regelwerke
Wir begleiten verbandsinterne Anpassungen wie Satzungsänderungen von der Analyse bis zur Beschlussfassung – rechtssensibel, verständlich aufbereitet und so vorbereitet, dass Organe und Mitglieder fundiert entscheiden können.
Management-Briefing
Wir begleiten Vorstände und Führungskräfte in Rollenklärung, Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit – vertraulich, praxisnah und mit Blick auf die Führung im Spannungsfeld von Ehrenamt, Hauptamt und Mitgliedschaft.
Organisation
Wir unterstützen die Neustrukturierung von Geschäftsstellen – von Aufgaben- und Prozesszuschnitt über Schnittstellen zu Organen und Gremien bis hin zu Zuständigkeiten und Ressourcenplanung, damit die Organisation handlungsfähig bleibt und Arbeit spürbar leichter wird.
Sie möchten Ihren Verband strategisch weiterentwickeln?
Gemeinsam klären wir, wo Ihr Verband steht und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Maike Mülders
Managementberaterin
Als Managementberaterin begleitet Maike Mülders Verbände und komplexe Organisationen bei der strategischen Weiterentwicklung von Strukturen, Führung und Zusammenarbeit. Ihr Schwerpunkt liegt auf Transformationsprozessen, der Klärung von Rollen zwischen Gremien, Ehren- und Hauptamt sowie der Entwicklung wirksamer Führung. Als systemische Beraterin (DGSF) mit Master-Abschluss in Organisationsentwicklung verbindet sie strategische Klarheit mit professioneller Moderation und Teamentwicklung.
Detlef Friedrich
Geschäftsführender Gesellschafter
Detlef Friedrich ist geschäftsführender Gesellschafter von contec und führt die Unternehmensgruppe seit über drei Jahrzehnten. Er begleitet Vorstände und Führungsgremien bei strategischen Entscheidungsprozessen sowie in der Klärung von Governance-, Rollen- und Steuerungsfragen in komplexen Organisations- und Verbandsstrukturen. Seine langjährige Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Verbänden sowie politischen Akteur*innen und Ministerien bringt er praxisnah und transparent in die Organisations- und Verbandsentwicklung ein.