Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.
Mit Menschen, die die Zukunft der Sozialwirtschaft gestalten. Zu finden, überall, wo es Podcasts gibt.
Workshops, Webinare, Seminare und das contec forum.
Unsere Veranstaltungen bieten fundiertes Wissen, praxisnahe Impulse und relevanten Austausch für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft.
Seit über 35 Jahren beraten wir Unternehmen und Organisationen der Gesundheit- und Sozialwirtschaft. Lernen wir uns kennen.
Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei Pflegesatzverhandlungen für stationäre Pflegeeinrichtungen, Tagespflegen sowie ambulante Pflegedienste – in allen Bundesländern. Unsere langjährige Erfahrung und tiefe Kenntnis des Pflegesatzsystems ermöglichen es uns, Ihre Interessen zielführend und effektiv zu vertreten.
Mit fundierter Vorbereitung und klarer Strategie stärken wir Ihre Verhandlungsposition.
Pflegesatzverhandlungen sind für Pflegeeinrichtungen ein zentraler Hebel wirtschaftlicher Steuerung. Steigende Personal- und Sachkosten, tarifliche Entwicklungen sowie neue regulatorische Vorgaben erhöhen den Druck, Vergütungen realistisch und tragfähig zu kalkulieren. Gleichzeitig professionalisieren sich Kostenträger zunehmend – sowohl in stationären Pflegesatzverhandlungen als auch bei Punktwertverhandlungen im ambulanten Bereich oder Investitionskostenverhandlungen. Eine fundierte Vorbereitung, belastbare Kalkulationen und eine klare Argumentationsstrategie sind daher entscheidend. Wer Verhandlungen strategisch führt, sichert nicht nur die Refinanzierung aktueller Kosten, sondern schafft Planungssicherheit und Zukunftsspielräume. Professionelle Begleitung unterstützt dabei, wirtschaftliche Interessen sachlich zu vertreten und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Fundierte Kalkulationen und eine klare Argumentationslinie bilden die Grundlage für tragfähige Vergütungsergebnisse. Wir unterstützen Sie dabei, wirtschaftliche Interessen strukturiert und souverän zu vertreten.
Transparente Kostenstrukturen und eine präzise Aufbereitung Ihrer Leistungsrealität sind entscheidend für angemessene Punktwerte. So sichern Sie wirtschaftliche Stabilität im ambulanten Bereich.
Eine belastbare Datenbasis und strategische Vorbereitung schaffen die Grundlage für die Refinanzierung von Bau- und Modernisierungsmaßnahmen – und damit für langfristige Entwicklungsspielräume.
Sollte es im Verlauf der Verhandlungen zu einem Schiedsstellenverfahren kommen, stehen wir Ihnen im Bereich Pflegewirtschaft auch in dieser Phase kompetent zur Seite. Wir unterstützen Sie u. a. bei der Vermittlung eines Fachanwalts und bei der Aufbereitung schiedsstellenrelevanter Unterlagen.
Neben der aktiven Unterstützung bei Vergütungsverhandlungen bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Workshops und Seminare an. Diese richten sich speziell nach den Bedürfnissen Ihrer Einrichtung und vermitteln Ihnen tiefgehende Kenntnisse, sodass Sie für die Entgeltverhandlungen gerüstet sind.
Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.
Nach einer erfolgreichen Entgeltverhandlung sorgen wir dafür, dass alle Beteiligten umfassend und rechtzeitig informiert werden – und schaffen damit Entlastung und Sicherheit für Ihre Organisation. Im Rahmen von Pflegesatzverhandlungen übernehmen wir die Antragstellung, begleiten den Prozess und verantworten die vollständige Dokumentation. Zudem erstellen wir alle erforderlichen Informationsunterlagen für Heimbeirat, Bewohner*innen und Betreuer*innen transparent und nachvollziehbar. Dabei stellen wir sicher, dass Informationspflichten fristgerecht erfüllt und die gesetzlichen Vorgaben gemäß WBVG eingehalten werden.
Vergütungsverhandlungen in der Pflege erfordern heute mehr als betriebswirtschaftliche Berechnungen. Sie verbinden Kalkulation, Rechtsrahmen, strategische Positionierung und kommunikative Kompetenz. Insbesondere bei Punktwertverhandlungen im ambulanten Bereich sowie bei Investitionskostenverhandlungen steigen Transparenzanforderungen und Dokumentationspflichten. Unterschiedliche regionale Auslegungen und Verhandlungspraktiken machen Erfahrung und Marktkenntnis zu entscheidenden Erfolgsfaktoren. Einrichtungen profitieren von strukturierten Vorbereitungsprozessen, belastbaren Datenanalysen und einer klaren Argumentationslinie. So wird die Verhandlung zu einem Instrument aktiver Unternehmenssteuerung – nicht nur zur Kostendeckung, sondern zur langfristigen Sicherung von Qualität, Investitionsfähigkeit und Wettbewerbsposition.