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    Mit über 200 Artikeln zur Gesundheits- und Sozialwirtschaft bieten wir Ihnen umfassende Informationen zu den wichtigen Themen unserer Branche.

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    Branchen und Segmente

    Seit über 35 Jahren sind wir in der Sozialwirtschaft Deutschlands zu Hause. Zusammen haben wir in der Zeit schon viel erreicht!

    Unsere Veranstaltungen

    Workshops, Webinare, Seminare und das contec forum.

    Unsere Veranstaltungen bieten fundiertes Wissen, praxisnahe Impulse und relevanten Austausch für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft.

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    Seit über 35 Jahren beraten wir Unternehmen und Organisationen der Gesundheit- und Sozialwirtschaft. Lernen wir uns kennen.

    Medizinische Versorgung­szentren

    Eigenständig oder als Teil eines Krankenhausverbunds: MVZ übernehmen eine Schlüsselrolle als Brücke zwischen ambulanter und stationärer Versorgung und sichern langfristig regionale Versorgungsstrukturen. 

    Ob Krankenhaus, sozialer Träger oder MVZ-Betreiber: Eine stabile Versorgung entsteht nicht von allein. Wir sind an Ihrer Seite, wenn sie sie aktiv gestalten wollen. 

    Fachexpertise für MVZ

    Wir sind Ihr Partner für die Entwicklung zukunftsfähiger MVZ-Strukturen

    Medizinische Versorgungszentren übernehmen eine Schlüsselrolle in der Gesundheitsversorgung. Sie sichern Versorgung, schaffen Verbindungen zwischen stationären und ambulanten Strukturen und helfen dabei, regionale Versorgungsangebote langfristig aufrechtzuerhalten – gerade dort, wo die Nachbesetzung von ärztlichen Kassensitzen immer schwieriger wird.

    Gleichzeitig bleiben MVZ nicht von wachsenden Anforderungen verschont: Regulatorische Veränderungen wie Anpassungen im EBM, die diskutierte Reform der GOÄ sowie gesundheitspolitische Sparmaßnahmen treffen auf steigende Kosten, Fachkräftemangel und immensen wirtschaftlichen Druck. Darüber hinaus verändern sich die Rahmenbedingungen der Gesundheitsversorgung aktuell grundlegend. Die Ambulantisierung medizinischer Leistungen, neue Vergütungsformen, vernetzte Versorgungsmodelle sowie die zunehmende Digitalisierung stellen MVZ vor umfassende Herausforderungen. 

    Besonders für Krankenhäuser und Träger, die ein MVZ betreiben oder aufbauen möchten, ist das oft ein neues Geschäftsfeld mit eigenen Marktmechanismen und Anforderungen. Genau hier stehen wir Ihnen zur Seite: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir tragfähige Strategien, schaffen transparente Steuerungsstrukturen, begleiten Sie dabei, Ihr MVZ wirtschaftlich erfolgreich, organisatorisch stabil und zukunftsfähig aufzustellen oder unterstützen Sie beim Aufbau einer strategischen Partnerschaft mit einem MVZ in Ihrer Region. 

    Kontakt

    Fragen Sie uns gerne an

    Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
    Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.

    contec_Kontakt
    Beratung zu MVZ

    Was wir bieten

    Interim vorstand und geschaeftsfuehrung

    Strategie & Standortentwicklung

    Individuelle und klare Strategien für einen erfolgreichen Weg in die Zukunft.

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    Transformation

    Zukunft braucht Anpassungsfähigkeit. Wir begleiten Sie in Transformationsprozessen.

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    Interim-Manage­ment

    Schnelle und passgenaue Lösungen, um Personalengpässe auf Leitungsebene aufzufangen.

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    Krisen­manage­ment

    Erfolgreich trotz Krise? So navigieren Sie ihre Organisation durch unruhige Gewässer.

    Analysen-Eingliederungshilfe-EGH

    Analysen

    Unsere Analysen erfassen mit einem ganzheitlichen Blick die Ist-Situation Ihrer Organisation.

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    Digitali­sierung

    KI, Digitalisierung, radikal-neue technische Lösungen: Innovation ist der einzige Weg voran.

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    Change-Manage­ment

    Organisationen an neue Anforderungen anpassen und den Change meistern.

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    Trans­aktionen

    Transaktionen sind vielfältig und komplex. Mit System steuern Sie erfolgreich durch den Prozess.

    Hochwertige Beratung für die Gesund­heits­wirtschaft

    conPrimo steht für moderne, hochwertige Beratung im Bereich Gesundheitswirtschaft. Als Boutique-Beratung und Tochter von contec bietet Ihnen conPrimo spezialisierte und fachkompetente Beratung auf höchstem Niveau an. Als Trusted Advisor berät conPrimo die Top-Entscheider*innen von Krankenhäusern und Kliniken sowie in MVZ, Reha und im Bereich Hospiz.

    Beratungskompetenz für MVZ

    Aktuelle Themen

    Beratungskompetenz MVZ

    Gründung, Ausbau und Integration von MVZ

    Sie möchten ein MVZ neu gründen, ausbauen oder eine strategische Partnerschaft eingehen? Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mit uns als Partner entwickeln Sie tragfähige Businesspläne, meistern Zulassungsverfahren und schaffen klare Organisations- und Prozessstrukturen. 

    Empfang in einem MVZ für die Ambulante Behandlung. 
Hinter dem Tresen sitzt hinter einem Monitor eine Frau, und Begrüßt ein Paar.
    Beratungskompetenz MVZ

    Steuerung und Wirtschaftlichkeit

    Mit Analysen, Benchmarking, Abrechnungsoptimierung und Prozessverbesserungen unterstützen wir Sie dabei, Potenziale zu nutzen, wirtschaftliche Stabilität zu sichern und Ihr MVZ gezielt weiterzuentwickeln. Dafür stellen wir Ihnen bei Bedarf erfahrenen Interim-Manager*innen zur Seite. 

    Eine Ärztin und ein Arzt gehen eine Treppe in einem MVZ runter
    Beratungskompetenz MVZ

    Sanierung und Restrukturierung

    Herausfordernde wirtschaftliche oder organisatorische Situationen erfordern schnelle und zugleich nachhaltige Lösungen. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Ausgangslage und begleiten Sie durch Restrukturierungs- und Sanierungsprozesse. Damit Sie Stabilität zurückgewinnen und neue Perspektiven für Ihr MVZ schaffen. 

    Eine Frau sitzt an einem Schreibtisch hinter einem Laptop, contec conPrimo Medizinische Versorgung­szentren Beratung Steuerung Wirtschaftlichkeit Transparenz
    Beratungskompetenz MVZ

    Überwindung sektoraler Grenzen

    Medizinische Versorgungszentren spielen eine zentrale Rolle bei der Verknüpfung von ambulanter und stationärer Versorgung. Ob als Tochtergesellschaft eines Krankenhauses oder als eigenständiges MVZ – wir sind Ihr Partner, wenn Sie sektorale Grenzen überwinden, Versorgungspfade neu denken und tragfähige Kooperationsstrukturen aufbauen. Mit dem Ziel, die Versorgung zu stärken. 

    Auf dem Foto ist eine Frau die eine Übung macht und dabei einen Arm über dem Kopf streckt, eine andere Frau hilft ihr dabei  
contec conPrimo Beratungskompetenz Medizinische Versorgung­szentren als strategische Erweiterung im Sozialunternehmen
    Kontakt

    Unsere Berater*innen im Bereich MVZ

    Portrait von Matthias Adler conPrimo

    Matthias Adler

    Geschäftsbereichsleiter Gesundheitswirtschaft
    Matthias Adler bringt mehr als 10 Jahre Erfahrung in Gründung, Ausbau, Leitung, Führung und Steuerung von Medizinischen Versorgungs­zentren (MVZ), Praxen, Notfall-, Instituts- und Klinik­ambulanzen mit. Manage­ment- und Beratungs­schwerpunkte: Quick-Check und Benchmark (Leistungs­portfolio, Personal, Abrechnung, Prozesse), Begleitung Trans­aktionen und Integrationen, Kooperationen, Vernetzung, Ambulant­isierung.
    Julia_Dr._Schäfer_conprimo Beraterin

    Dr. Julia Schäfer

    Leitung HR Healthcare
    Dr. Julia Schäfer verfügt über 20 Jahre Erfahrung im Executive Search im Gesundheitswesen sowie mehrjährige Führungserfahrung im HR-Bereich von Krankenhäusern und MVZ. Ihre Schwerpunkte liegen u. a. in der Besetzung von Top-Positionen, Interim-Management, HR-Beratung sowie in den Bereichen Governance und Nachhaltigkeit.
    Thorsten-Poelling-conPrimo-PPT

    Thorsten Pölling

    Senior-Berater und Senior-Manager Gesundheitswirtschaft
    Thorsten Pölling verfügt über mehrjährige Erfahrung in der Leitung von Krankenhäusern und MVZ. Als Seniorberater begleitet er Projekte zu Fragen der strategischen Neuausrichtung, Prozessoptimierung und Restrukturierung von Gesundheitseinrichtungen.
    Referenzen

    Unsere Kunden

    Gemeinsam die nächsten Schritte gestalten

    Sprechen Sie mit uns über Ihre Ziele, Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten. Wir freuen uns auf den Austausch.

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    Beratung für MVZ: praxisnah und umsetzungsstark

    Medizinische Versorgungszentren gewinnen im Gesundheitswesen zunehmend an Bedeutung. Als Bindeglied zwischen stationärer und ambulanter Versorgung übernehmen sie eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung regionaler Versorgungsstrukturen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch regulatorische Veränderungen, Fachkräftemangel, Kostendruck und neue Versorgungsmodelle. Wir unterstützen Sie dabei, MVZ-Strukturen strategisch weiterzuentwickeln, wirtschaftlich zu steuern und nachhaltig zu positionieren.