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    Unser Leadership-Podcast

    Mit Menschen, die die Zukunft der Sozialwirtschaft gestalten. Zu finden, überall, wo es Podcasts gibt.

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    Branchen und Segmente

    Seit über 35 Jahren sind wir in der Sozialwirtschaft Deutschlands zu Hause. Zusammen haben wir in der Zeit schon viel erreicht!

    Unsere Veranstaltungen

    Workshops, Webinare, Seminare und das contec forum.

    Unsere Veranstaltungen bieten fundiertes Wissen, praxisnahe Impulse und relevanten Austausch für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft.

    Alle Veranstaltungen

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    Management- und Personalkongress Soziale Arbeit

    22. und 23. April 2026, Bochum

    Strategisch führen – innovativ handeln

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    Fachtag Zukunfts­werkstatt:
    KI – Chancen und Risiken

    26. Februar 2026, Iserlohn

    Alle Informationen
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    Seit über 35 Jahren beraten wir Unternehmen und Organisationen der Gesundheit- und Sozialwirtschaft. Lernen wir uns kennen.

    Interim-Management mit Wirkung

    Ob Krise, Vakanz oder Veränderung: Wir begleiten Träger und Einrichtungen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft mit qualifizierter Führung auf Zeit – und nachhaltiger Wirkung.

    Interim für Geschäftsführung,Vorstände,Kaufmännische Leitung,Einrichtungsleitung,Qualitätsbeauftragte,Controller,Sachbearbeitung,Fachkräfte

    In der Gesundheits- und Sozialwirtschaft ist Führung mehr als eine Funktion – sie ist oft der zentrale Stabilitätsfaktor. Fehlt sie, drohen Unsicherheit, Reibungsverluste oder der Stillstand wichtiger Entwicklungen. Interim-Management bietet hier eine effektive Lösung: Qualifizierte externe Führungskräfte übernehmen temporär Verantwortung und sorgen für Orientierung, Kontinuität und neue Impulse. Gerade in Umbruchphasen oder bei komplexen Führungswechseln bringt der Blick von außen Klarheit und Struktur. Unser Interim-Management ist dabei nie „nur“ eine Überbrückung, sondern auch immer eine Investition in nachfolgende Strukturen und Prozesse sowie in die Personalentwicklung der Mitarbeitenden vor Ort.

    contec begleitet seit vielen Jahren Träger und Organisationen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft mit fundierter Interim-Kompetenz. Unsere erfahrenen Interim-Manager*innen übernehmen auf Zeit Führungsrollen von Vorstand und Geschäftsführung über die Einrichtungsleitung bis zur Pflegedienstleitung. Sie sind mit den spezifischen Anforderungen der Branche vertraut, wissen, worauf es ankommt, wenn Ressourcen knapp, Prozesse komplex und Teams gefordert sind. Wir sichern Betriebsstabilität, stärken Teams und schaffen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Nachfolge.

    Mit einem klar definierten Mandat, fachlicher Expertise und methodischem Know-how schaffen wir schnell Vertrauen, identifizieren Handlungsfelder und begleiten Veränderungsprozesse. Dabei arbeiten wir eng mit Trägern, Mitarbeitenden und Gremien zusammen und sorgen für einen nachhaltigen Übergang.

    Interim-Management

    Was wir bieten

    Interim vorstand und geschaeftsfuehrung

    Vorstand
    Geschäftsführung

    Interim-Management auf höchster Ebene: Wir sichern strategische Kontinuität, gestalten Übergänge und gewährleisten die Umsetzung zentraler Unternehmens­ziele. So bleibt Ihr Unternehmen steuerungs­fähig und bereit für die nächsten Schritte.

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    Kaufmännische
    Leitung

    Unsere Führungskräfte übernehmen Verantwortung in komplexen Situationen: Sie schaffen Übersicht, stabilisieren den Betrieb, steuern Mitarbeitende sicher durch Veränderungen. So entstehen tragfähige Strukturen und nachhaltige Entwicklung.

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    Personalleitung

    Im Interim-Management übernehmen wir operative und strategische HR-Verantwortung: Wir gestalten Prozesse effizient, entwickeln Personalkonzepte und begleiten Wandel. So entsteht eine Personalstruktur, die Menschen dauerhaft bindet und Zukunft ermöglicht.

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    Einrichtungsleitung
    Pflegedienst­leitung

    Wir überbrücken Vakanzen in operativen Schlüssel­positionen wie Einrichtungs­leitung oder PDL. Mit klarem Fokus auf Fachlichkeit, Prozesse und Führungs­kompetenz schaffen wir Stabilität und sichern Kontinuität in der Versorgung.

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    Finanzbuchhaltung
    Rechnungswesen

    Erfahrene Expert*innen unterstützen bei Jahresabschluss­arbeiten, in der Bilanzierung, als Ansprechpersonen für Wirtschafts­prüfung u. Steuerberatung. Sie können auf Wunsch selbst handfest verbuchen. Sowohl Konzernstrukturen als auch Einzelabschlüsse nach HGB oder PBV werden sicher bearbeitet, sodass Sie mit schlüssigen Zahlen agieren können.

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    Controlling

    Wir schaffen für Sie Transparenz und Entscheidungsgrundlagen durch verlässliches Controlling: von Analysen über Wirtschaftspläne bis hin zur Entgeltverhandlung. Mit Controlling-Kompetenz auf Zeit, auch als interims-Leitung Controlling, stärken wir Ihre wirtschaftliche Stabilität und haben dabei stets die langfristige Perspektive im Blick.

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    Qualitätsmanagement

    Unsere Expert*innen sichern Qualitätsstandards und entwickeln Ihre Systeme weiter. Sie analysieren, beraten und begleiten Teams, um Strukturen zu festigen und gesetzliche wie unternehmensinterne Vorgaben nachhaltig zu erfüllen.

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    Sachbearbeitung

    Zu unserer ganzheitlich angelegten interimistischen Begleitung gehört bei Bedarf auch, Sie durch die Unterstützung oder Übernahme von Sachbearbeitungen zu entlasten, um Stabilität herzustellen und gleichzeitig wichtige Entwicklungen gemeinsam mit Ihnen anstoßen zu können.

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    Mehr als Vakanz­überbrückung!

    Interim-Management ist bei contec mehr als die temporäre Überbrückung von Vakanzen: Sie erhalten einen geschärften Blick für und investieren in die Etablierung nachhaltiger Prozesse und Strukturen sowie in die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden vor Ort.

    FAQs

    Häufige Fragen zu Interim-Management

    Wir stellen Ihnen kurzfristig erfahrene Interim-Führungskräfte zur Verfügung, die in Ihrer Organisation voll verantwortliche operative Rollen übernehmen. Unsere Manager*innen arbeiten eng mit Ihren bestehenden Teams und Leitungsebenen zusammen und bringen neben ausgeprägter Managementkompetenz fundiertes Praxiswissen und tiefes Verständnis für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft ein. Interim Management mit contec bedeutet: Wir beraten nicht nur – wir übernehmen Verantwortung, treffen Entscheidungen und sichern gemeinsam mit Ihnen die Umsetzung im Alltag.

    Interim Management ist dann besonders wirkungsvoll, wenn zentrale Führungskräfte kurzfristig wegfallen, strategische Übergänge gestaltet oder komplexe Veränderungen umgesetzt werden müssen. In diesen Situationen sichern wir mit erfahrenen Interim-Manager*innen Ihre Handlungsfähigkeit: Wir stabilisieren die Organisation, übernehmen Verantwortung auf Zeit und schaffen gemeinsam mit Ihren Führungsteams Klarheit, Struktur und Kontinuität – damit Ihr Betrieb auch in herausfordernden Phasen verlässlich weiterläuft.

    Wir stehen an Ihrer Seite, wenn Schlüsselpositionen unbesetzt sind, tiefgreifende Veränderungen anstehen oder Sie gezielt Entwicklungsimpulse setzen möchten. Unsere Interim-Manager*innen sichern die Handlungsfähigkeit Ihrer Organisation in Übergaben, Transformationsphasen und Krisensituationen – stets eng angebunden an Ihre Führungskräfte und integriert in Ihre bestehenden Strukturen, nicht daneben.

    Auf Basis einer gemeinsamen Bedarfsanalyse schlagen wir Ihnen kurzfristig passgenaue Expert*innen vor, damit Ihre Organisation schnell wieder voll handlungs- und führungsfähig ist. Unser Fokus liegt darauf, zügig messbare Wirksamkeit zu entfalten – praxisnah, ohne unnötige Verzögerungen in der Umsetzung.

    Die Dauer unserer Begleitung richtet sich konsequent nach Ihrem konkreten Bedarf. In der Regel arbeiten wir über mehrere Monate eng mit Ihnen zusammen, um gemeinsam definierte Ziele zu erreichen, verantwortungsvolle Übergaben zu gestalten und Ihre Strukturen nachhaltig zu stabilisieren. So entsteht in der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit contec ein Mehrwert, der weit über die eigentliche Mandatslaufzeit hinaus in Ihrer Organisation wirkt.

    Wir nehmen Ihre Ausgangssituation, Ihre Ziele und Ihre spezifische Organisationskultur systematisch auf. Darauf aufbauend wählen wir Interim-Manager*innen aus, die sowohl fachlich exzellent qualifiziert sind als auch eng und auf Augenhöhe mit Ihren Führungsebenen zusammenarbeiten. So entsteht eine belastbare, zukunftsfähige Zusammenarbeit, die Ihre internen Perspektiven aufgreift, strukturiert erweitert und wirksam ergänzt.

    Unser Vorgehen ist konsequent partnerschaftlich ausgerichtet: Wir arbeiten eng mit Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften zusammen und stellen einen strukturierten Wissenstransfer sicher. Sämtliche relevanten Prozesse, Ergebnisse und Entwicklungsschritte werden nachvollziehbar dokumentiert, damit Ihr Team gestärkt, selbst handlungsfähig und nachhaltig aus dem Interim-Mandat hervorgeht.

    Zu Beginn unseres Mandats definieren wir gemeinsam mit Ihnen klare, messbare Ziele und Erfolgskriterien. Im Verlauf der Zusammenarbeit erhalten Sie transparente Fortschrittsberichte, wir stimmen uns regelmäßig mit Ihnen ab und justieren bei Bedarf nach. Unser Anspruch: Am Ende verfügen Sie über tragfähige Strukturen, verlässliche Ergebnisse und eindeutige Handlungsperspektiven – als solide Grundlage für Ihre weiteren Entscheidungen.

    Am Ende unseres Mandats gestalten wir den Übergang in dauerhafte Verantwortlichkeiten bewusst strukturiert. Gemeinsam mit Ihnen, Ihren Führungskräften und Ihren Teams sichern wir die erreichten Ergebnisse ab und stellen Ihre nachhaltige Handlungsfähigkeit sicher – mit klaren Rollen, verlässlichen Prozessen und einer eindeutigen Perspektive für die Zukunft Ihrer Organisation.

    Kontakt

    Fragen Sie uns gerne an

    Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
    Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.

    contec_Kontakt
    Beratungskompetenz im Bereich Interim

    Unsere aktuellen Themen

    Beratungskompetenz Interim-Management

    Führung übernehmen und Übergänge gestalten

    In sozialen Einrichtungen und Kliniken bleiben Führungspositionen zunehmend länger unbesetzt. Interim-Management in der Sozialwirtschaft ermöglicht eine stabile Überbrückung – mit Verantwortung, Steuerungskompetenz und Blick für notwendige Weiterentwicklungen.

    Interim-Management-Fuehrung-Uebernehmen
    Beratungskompetenz Interim-Management

    Analyse und Struktur schaffen

    Mit einem neutralen Blick von außen analysieren wir die Organisation und identifizieren zentrale Handlungsfelder. Dabei zeigen wir nicht nur Herausforderungen auf, sondern auch Stärken, Potenziale und konkrete Entwicklungsperspektiven.

    Interim-Management-Analyse-und-Struktur
    Beratungskompetenz Interim-Management

    Krisen professionell begegnen

    Wirtschaftliche Schieflagen, Personalengpässe oder organisatorische Instabilität fordern schnelle Reaktion. Interim-Manager*innen sichern Betriebsabläufe, stabilisieren Teams und schaffen Handlungsspielräume.

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    Beratungskompetenz Interim-Management

    Organisations­entwicklung anstoßen

    Viele Mandate eröffnen die Chance, mehr als nur eine Vakanz zu überbrücken. Wir nutzen das Interim-Management als Impuls für nachhaltige Entwicklung, sei es in der Führungskultur, Aufbauorganisation oder strategischen Ausrichtung.

    Interim-Management-Organisationsentwicklung-anstossen
    Beratungskompetenz Interim-Management

    Nachfolge strategisch gestalten

    Wenn langjährige Führungskräfte gehen, braucht es mehr als eine Übergangslösung. Wir begleiten Führungswechsel durch Interim-Management mit klarer Perspektive – inklusive Übergabe, Einarbeitung und strategischer Anschlussberatung.

    Interim-Management-Nachfolge vorbereiten
    Insights

    Publikationen

    Referenzen

    Unsere Kunden

    Sie stehen vor einer Übergangsphase oder suchen temporäre Führungsstärke?

    Wir hören zu, analysieren mit Ihnen gemeinsam und bringen die passende Expertise ein.

    Sie stehen vor einer Übergangsphase oder suchen temporäre Führungsstärke?

    Unser Interim-Management steht für Verlässlichkeit in der Umsetzung und Stärke im Wandel

    Interim-Management in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft sichert Handlungsfähigkeit in Zeiten der Veränderung. Ob bei kurzfristigen Ausfällen, geplanten Übergaben oder strategischen Projekten: Interim-Führungskräfte übernehmen Verantwortung auf Zeit, mit operativer Erfahrung, Branchenkenntnis und Führungskompetenz. Unser Interim-Management deckt alle Ebenen ab: von der Pflegedienstleitung bis zur Geschäftsführung, und stellt sicher, dass Ihre Organisation stabil bleibt und gleichzeitig Entwicklung möglich wird.

    Kontakt

    Ihre Ansprechpersonen für Interim-Management

    Neumann-Birgitta-contec-GmbH-Bochum

    Birgitta Neumann

    Geschäftsbereichsleitung Sozialwirtschaft, Mitglied der Geschäftsleitung und Partnerin
    Birgitta Neumann leitet den Geschäftsbereich Sozialwirtschaft und verantwortet die Beratung für Organisationen der Eingliederungshilfe, der Kinder- und Jugendhilfe sowie weiterer Felder sozialer Arbeit. Sie ist anerkannte Expertin für die strategische Neuausrichtung und Positionierung sozialer Einrichtungen im Wettbewerbsumfeld.
    Martin-Merkel-contec-GmbH-Bochum

    Martin Merkel

    Bereichsleitung Betriebswirtschaft, Mitglied der Geschäftsleitung und Partner
    Martin Merkel leitet den Bereich BWL und ist als Managementberater spezialisiert auf Trägerunternehmen sowie Groß- und Komplexträger. Er begleitet fachlich alle Organisationsstrukturen der Sozialwirtschaft insbesondere mit Blick auf Organisationsentwicklung, Change-Management und Restrukturierung.