Personalbemessung nach Rothgang, steigende Kosten in Betrieb und Verwaltung, neue Schwerpunkte wie Sozialraumorientierung und regionale Versorgungsstrukturen: Die Branche ist in Bewegung. Und das ist gut so! Denn für eine nachhaltige Pflegelandschaft braucht es einen echten Strukturwandel.
Das heißt aber auch: Die Anforderungen an das Management von Pflegeunternehmen sind hoch. Sich für die Zukunft aufzustellen, bedeutet: neue Wege gehen, viele Perspektiven einbeziehen, ganzheitlich denken, sich mit Partnern zusammentun.
Mit unserer langjährigen Branchenerfahrung beraten und begleiten wir Sie gerne auf diesem Weg. Unsere Berater*innen bringen neben Organisations- und Management-Expertise fundierte Erfahrung aus der Praxis mit: Sie haben selbst in verschiedenen Pflegeunternehmen gearbeitet. Deshalb kennen sie die Besonderheiten der Pflege, verstehen die konkreten Herausforderungen – und haben die Tools und Ideen, um diesen zu begegnen.
Patrick Weiss ist Marktfeldleiter mit den Beratungsschwerpunkten strategische Neuausrichtung und Positionierung von Pflege- und Trägerunternehmen im Wettbewerbsumfeld.
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Sie können viele Hebel bewegen, um Ihre Teams stark und zukunftsfähig aufzustellen – trotz Fachkräftemangel. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Pflegeorganisation neu zu denken und Ihre Prozesse zu optimieren. Damit bereiten wir Sie auch auf die Personalbemessung nach Rothgang vor. So erreichen Sie zufriedene Mitarbeitende und eine hochwertige Pflegequalität.
Unser Angebot für Sie:
Qualitätsmanagement ist viel mehr als die Vorbereitung auf die Überprüfung durch MD und Heimaufsicht. Es steht für rund 80 Prozent des operativen Tuns in der Pflege und legt die Grundlage für Ihren Erfolg. Mit unserer Hilfe können Sie Ihr QM-System neu aufstellen, im Zuge einer Transaktion QM-Systeme als Assets bewerten oder auch pflegefachliche Krisen bewältigen. Wir betrachten Qualität dabei auf allen Ebenen, mit Audits des Systems, der Prozesse und des Produkts (Ergebnisqualität/Kundenzufriedenheit).
Unser Angebot für Sie:
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Pflegeunternehmen verschärfen sich weiter. Dennoch gibt es Stellschrauben, die Sie nutzen können. Zu den wichtigen Voraussetzungen gehört ein handlungsleitendes Controlling, das Ihnen Ableitungen für die wirtschaftliche Optimierung gibt. Wir beraten Sie auch strategisch in puncto Wirtschaftlichkeit, z. B. mit dem Blick auf die richtigen Geschäfts- und Handlungsfelder.
Unser Angebot für Sie:
Personalmangel, Kostendruck und gesetzliche Änderungen – all dem wollen Führungskräfte in der Pflege gerecht werden. Dabei bleibt oftmals das Wichtigste auf der Strecke: Die eigentliche Führung. Unser Ansatz: Eine partizipative Führung, die auf Teamarbeit, offene Kommunikation und klare Rollen und Prozesse aufbaut. Die Investition in die Entwicklung Ihrer Führungskräfte zahlt sich aus. Anders gesagt: Werden Sie nicht aktiv, sind die Kosten am Ende höher.
Unser Angebot für Sie:
Die Versorgung zum Lebensende gehört untrennbar zu den Aufgaben der Pflegeeinrichtung. Vom gelebten Palliativkonzept, über die Sensibilisierung von Mitarbeitenden bis zum Aufbau eines guten Netzwerks von Kooperationspartner*innen können stationäre Einrichtungen ihre Hospiz- und Palliativversorgung aktiv gestalten. Das sichert eine hochwertige Pflege und bindet die Mitarbeitenden: Denn hier gehen Einrichtungen Belastung konkret an.
Unser Angebot für Sie:
Wenn vor Ort eine wichtige Position unbesetzt bleibt, packen wir auch als Interim-Manager*innen auf Zeit mit an, ob im mittleren Management oder in der Geschäftsführung. Wir überbrücken Vakanzen, managen Krisen oder stoßen komplexe Vorhaben für Sie an. Das Ziel ist immer, Ihre eigenen Strukturen zu stärken. In Recovery-Programmen begleiten und befähigen wir Ihre Führungskräfte vor Ort.
Unser Angebot für Sie:
Das Schmallenbach-Haus in Fröndenberg hat sich in den letzten Jahren von einem rein vollstationären Anbieter hin zu einem Komplexanbieter von Pflege- und Betreuungsleistungen entwickelt.
Projekt ansehenKontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch, in dem wir Ihnen Möglichkeiten
aufzeigen - und auch gerne bereit sind, Ihre Vorschläge und Ideen kennen zu lernen.
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