Mit dem Referentenentwurf zum 1. Kinder- und Jugendhilfestrukturgesetz (KJHSRG) wird erneut deutlich: Bei der Entwicklung einer inklusiven Kinder- und Jugendhilfe geht es um weit mehr als eine Zuständigkeitsverlagerung innerhalb der...
Inklusive Kinder- und Jugendhilfe
Unternehmensberatung zum KJHSRG
Eine Chance für alle
KJHSRG – Ihre ersten Schritte
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Ausgangslage bewerten und Handlungsbedarfe priorisieren -
Gemeinsames Zielbild für inklusive Strukturen entwickeln
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Konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte festlegen
Ihr Schnellstart ins Thema
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Kinder- und Jugendhilfe
KJHSRG: Inklusive Kinder- und Jugendhilfe erfolgreich umsetzen - mit einem klaren Fahrplan für Ihre Organisation
Die Kinder- und Jugendhilfe steht an einem Wendepunkt: Das 1. Kinder- und Jugendhilfestrukturreformgesetz (KJHSRG), das im zweiten Referentenentwurf vorliegt, verfolgt das Ziel, Leistungen für Kinder und junge Menschen mit und ohne Behinderung stärker zusammenzuführen und perspektivisch auch aus einer Hand zu erbringen.
Für Kommunen und freie Träger bedeutet der Weg zur inklusiven Kinder- und Jugendhilfe weitreichende Veränderungen. Angebote müssen weiterentwickelt, Strukturen neu gedacht und Kooperationen im Sozialraum aufgebaut werden. Gleichzeitig eröffnet die inklusive Kinder- und Jugendhilfe die große Chance, Unterstützungsangebote stärker an den Bedürfnissen von Kindern, Jugendlichen und Familien auszurichten.
Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft begleiten wir Kommunen und freie Träger dabei, die Auswirkungen des KJHSRG für ihre Organisation einzuordnen, jetzt die richtigen strategische Entscheidungen zu treffen und konkrete Umsetzungsschritte zu entwickeln.
Ihre Ansprechpartnerin
Birgitta Neumann
Sie möchten wissen, wo Ihre Organisation mit Blick auf das KJHSRG steht?
Gerne berate ich Sie mit meinem Team und erstelle mit Ihnen eine erste strukturierte Standortbestimmung – verständlich, kompakt und praxisnah auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Kontaktieren Sie mich hierzu gerne!
Insights
Unsere Informationen zum KJHSRG
Webinare zum KJHSRG
Die inklusive Kinder- und Jugendhilfe mitgestalten
Unser Webinare geben Ihnen in der aktuellen Umbruchphase Orientierung. Lernen Sie die wichtigsten Veränderungsfelder für freie Träger und Kommunen kennen und leiten Sie daraus konkrete Ansätze für die Umsetzung in Ihrer Organisation ab.
Arbeitshilfe zum KJHSRG
Standortbestimmung für Ihre Organisation
Wo steht Ihre Organisation heute? Mit unserer kostenlosen Arbeitshilfe nehmen Sie zum Einstieg die vier zentralen Veränderungsfelder der inklusiven Kinder- und Jugendhilfe in den Blick und können daraus die wichtigsten strategischen Handlungsfelder für Ihre Organisation ableiten.
Magazin
Artikel zum KJHSRG
KJHSRG
Die Veränderungen auf einen Blick
Die entscheidende Frage lautet nicht mehr, ob sich die Kinder- und Jugendhilfe verändert – sondern wie sich Ihre Organisation darauf vorbereitet. Das KJHSRG betrifft nicht nur Zuständigkeiten und Rechtsgrundlagen. Es verändert Angebotsstrukturen, Kooperationen, Finanzierungsfragen und organisatorische Abläufe. Welche Handlungsfelder dabei besonders relevant sind, hängt von Ihrer Rolle im System ab.
Freie Träger
- Angebotsportfolio überprüfen und weiterentwickeln: Leistungen sollten konsequent an zukünftigen Bedarfen ausgerichtet werden: Welche Angebote bleiben tragfähig? Welche Leistungen werden künftig benötigt? Was verliert an Bedeutung? Welche neuen Bedarfe entstehen?
- Inklusive Leistungssysteme aufbauen: Angebote sollten künftig nicht mehr entlang von Zuständigkeiten oder Behinderungsarten gedacht werden, sondern entlang von Entwicklungs-, Teilhabe- und Unterstützungsbedarfen.
- Kooperationen aufbauen: Sozialräumliche Netzwerke mit Kommunen, Schulen und weiteren Partnern entwickeln.
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Finanzierungsmodelle neu denken: Die Einführung bzw. Stärkung infrastruktureller Angebote stellt neue Anforderungen an Kalkulation, Refinanzierung und Verhandlungen.
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Personalentwicklung gestalten: Während die Anforderungen wachsen, bleiben die Personalressourcen knapp. Leistungen müssen neu organisiert und die Mitarbeitenden auf veränderte Rollen und Kompetenzen vorbereitet werden
- Transformation aktiv steuern: Veränderungsprozesse strategisch planen und organisationsweit begleiten.
Kommunen
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Gemeinsame Vision entwickeln: Bevor Strukturen verändert werden, sollte Klarheit darüber bestehen, wie die inklusive Kinder- und Jugendhilfe künftig vor Ort aussehen soll.
- Passende Organisationsmodelle entwickeln: Ob Generalistenmodell, spezialisierte Teams oder hybride Lösungen – entscheidend ist, dass die Organisationsform zu den Zielen und Rahmenbedingungen der Kommune passt.
- Die Zusammenarbeit neu organisieren: Kinder- und Jugendhilfe sowie Eingliederungshilfe müssen fachlich, organisatorisch und prozessual stärker verzahnt werden. Dafür braucht es verbindliche Schnittstellen.
- Veränderungsprozesse strategisch steuern: Die Einführung der inklusiven Kinder- und Jugendhilfe sollte als Organisationsentwicklungsprozess verstanden und von Beginn an aktiv begleitet werden.
- Klare Prozesse und Verantwortlichkeiten schaffen: Gemeinsame Fallführung, transparente Abläufe und definierte Rollen schaffen Orientierung und stärken die Zusammenarbeit.
Fullservice und Branchenfokus
Warum conQuaesso?
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Branchenkenntnis statt generischer PersonalsucheconQuaesso ist auf die Gesundheits- und Sozialwirtschaft spezialisiert. Wir kennen die Strukturen, Rollen, Anforderungen und Spannungsfelder des Marktes. Dadurch können wir Positionen realistisch einordnen, Kandidat*innen gezielter ansprechen und Auswahlentscheidungen fachlich fundiert begleiten.
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Erfahrung in SchlüsselpositionenUnser multiprofessionelles Team verfügt über langjährige Erfahrung in der Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Dazu gehören Top-Management-Positionen ebenso wie Positionen der mittleren Führungsebenen.
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Passung von Kompetenz, Haltung und KulturWir betrachten nicht nur Qualifikation und Lebenslauf. Entscheidend ist, ob eine Führungspersönlichkeit zur Organisation, zur Aufgabe, zum Leitbild und zur aktuellen Entwicklungssituation passt. Gerade in werteorientierten Organisationen ist diese Passung zentral.
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Strukturierter Prozess und klare KommunikationSie erhalten einen transparenten, professionellen Besetzungsprozess mit klaren Schritten, nachvollziehbaren Kriterien und qualifizierten Entscheidungsgrundlagen. Das entlastet Ihre internen Ressourcen und unterstützt Gremien, Geschäftsführungen sowie Personalverantwortliche bei einer belastbaren Entscheidung.
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Ergänzende Leistungen aus einer HandBei Bedarf ergänzen wir die Personalsuche um strategische Nachfolgeplanung, Eignungsdiagnostik, Vergütungsberatung, Onboarding-Begleitung oder Führungskräfteentwicklung. So entsteht eine Lösung, die nicht nur die Vakanz schließt, sondern die Organisation langfristig stärkt.
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Übergang und StabilisierungAuf Wunsch begleiten wir die neue Führungskraft und Ihre Organisation auch nach der Besetzung, etwa durch Onboarding, Integrationsbegleitung oder Coaching.
Wie wir arbeiten
Unser Prozess
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ErstgesprächWir klären Ihre Ausgangssituation, die Vakanz, den Besetzungsdruck, die Zielsetzung und den gewünschten Leistungsumfang.
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Positions- und AnforderungsanalyseGemeinsam entwickeln wir ein klares Suchprofil. Dabei berücksichtigen wir fachliche Anforderungen, Führungsaufgaben, Organisationskultur, strategische Ziele und relevante Rahmenbedingungen.
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Suchstrategie und VermarktungWir definieren, wie die Position im Markt platziert wird, welche Kanäle genutzt werden und welche Kandidat*innengruppen gezielt angesprochen werden sollen.
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Ansprache und AuswahlWir identifizieren geeignete Personen, führen Gespräche, prüfen Passung und Potenzial und bereiten Kandidat*innenprofile für Ihre Entscheidung vor.
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Entscheidung und BesetzungWir begleiten die Auswahlphase, unterstützen bei Interviews, Gremienprozessen und Entscheidungsvorbereitung und sorgen für einen professionellen Abschluss des Besetzungsverfahrens.
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Übergang und StabilisierungAuf Wunsch begleiten wir die neue Führungskraft und Ihre Organisation auch nach der Besetzung, etwa durch Onboarding, Integrationsbegleitung oder Coaching.
KJHRSG
So unterstützen wir Kommunen und freie Träger bei der Vorbereitung auf die inklusive Kinder- und Jugendhilfe
Die neuen Anforderungen im Zuge des KJHSRG betreffen jede Organisation unterschiedlich. Deshalb gibt es keine Standardlösung. Wir begleiten Kommunen und freie Träger dabei, die Auswirkungen auf ihre Organisation zu bewerten, Handlungsfelder zu priorisieren und passende Lösungen für die strategische Positionierung zu entwickeln.