In Zeiten von Polykrisen und steigendem Veränderungsdruck ist eine nachhaltige Transformationsfähigkeit der Schlüssel zur Handlungsfähigkeit von Organisationen. Dabei geht sie weit über punktuelle Anpassungen hinaus und fordert tiefgreifende Veränderungen in Strukturen, Kultur und Identität. Ein durchdachter, pragmatischer Ansatz, der Theorie und praktische Erfahrung vereint, zeigt, wie ein Transformationsprozess gelingen kann – für eine widerstandsfähige und zukunftsorientierte Organisation.
Lesen Sie hier den gesamten Beitrag aus der Sozialwirtschaft aktuell, 1-2 I 2025.
Autor*in: Maike Mülders, Leitung People Management bei contec
Mit freundlicher Genehmigung der Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
