Innovation und Digitalisierung in der stationären Pflege – Sie haben Fragen rund um die Studie zum unternehmerischen Wagnis oder zur Etablierung von eHealth-Lösungen? Sprechen Sie uns an!

BTHG: In 3 Schritten zur Leistungstrennung –  Sie haben Fragen rund um die Themen Leistungstrennung und -definition? Jetzt informieren

Business Talk Personal: Die „Candidate & Employee Journey“ in der Sozialwirtschaft – höchste Zeit für den strategischen Perspektivwechsel. Ein Fazit

16. contec forum Pflege & Vernetzung „Pflege unter Denkmalschutz? KAP, moderne Geschäftsmodelle und Personalkonzepte im Fokus der Branche.“ 15. und 16. Januar 2020. Zur Anmeldung

So verdient das Top-Management in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Die contec Vergütungsstudie 2018 ist ab sofort erhältlich. Jetzt die Ergebnisse sichern!

Der conQuaesso® JOBS Recruiting-Report 2018. Überblick über die derzeitigen Recruitingtrends. So rekrutiert die Sozialwirtschaft

Wir sind contec

Die Unternehmens- und Personalberatung der
Gesundheits- und Sozialwirtschaft

Erfolg hat man nur bei gutem Zusammenspiel!

Die contec GmbH – ihres Zeichens Gesellschaft für Organisationsentwicklung – ist DIE versierte Unternehmens- und Personalberatung der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Seit über 30 Jahren begleiten wir erfolgreich Unternehmen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Wir gestalten Entwicklungs- und Veränderungsprozesse für die Sicherung Ihrer Zukunft.

Wenn Sie sich für folgende Verbesserungen interessieren…

…dann sind Sie bei uns goldrichtig!

Ihr Erfolg ist unser Maßstab! Wir als contec sind gerne Ihr Partner.

Sie möchten mehr über uns und unser weitläufiges Leistungsangebot erfahren? Kein Problem! Auf den folgenden Seiten finden Sie detaillierte Informationen zu den Branchen, für die wir tätig sind, dem erfolgreichen contec Konzept und vielem mehr!

Oder lieber gleich persönlich? Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne zu Ihren individuellen Fragen Rede und Antwort.

Sprechen Sie uns direkt an – telefonisch oder per E-Mail.

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Publikationen

contec Vergütungsstudie 2018: Was verdient das Top-Management der Gesundheits- und Sozialwirtschaft?

Seit 2004 beobachtet die contec GmbH in Kooperation mit dem IEGUS – Institut für europäische Gesundheits- und Sozialwirtschaft und Prof. Dr. Gabriele Moos (Hochschule Koblenz) die Vergütungssituation von Führungskräften in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. >>ZUR PRESSEMITTEILUNG<< Die contec Vergütungsstudien geben Orientierung für markt-, funktions- und leistungsgerechte Gehälter in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Die contec Vergütungsstudie […]

Zur Studie

conQuaesso® JOBS Recruiting Report 2018. Wie rekrutiert die Sozialwirtschaft?

So rekrutiert die Sozialwirtschaft – Personalbeschaffung in Pflege, Eingliederungs-, Kinder- und Jugendhilfe Der bundesweite Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften, der demografische Wandel sowie der Generationen Y und Z die sich wählerisch und fordernd auf dem Arbeitsmarkt bewegt, stellen die Sozialwirtschaft vor große personelle Herausforderungen. Der Paradigmenwechsel vom Anbieter- zum Bewerbermarkt ist durch eine stark […]

Zur Studie

Unternehmerisches Wagnis in der stationären Pflege

Im dritten Pflegestärkungsgesetz hat der Gesetzgeber explizit die Berücksichtigung eines „angemessenen Unternehmerrisikos“ im Rahmen der Pflegevergütung für die Träger der stationären Einrichtungen und ambulanten Pflegedienste verankert.

Zur Studie

contec Vergütungsstudie: Top-Management in der Sozialwirtschaft

Den ausführlichen Ergebnisbericht sowie eine Executive Summary finden Sie sowohl einzeln als auch im vergünstigten Paket.

Zur Studie

Vergütungsstudie 2012 – Führungskräfte in der Sozialwirtschaft

Ausführliche Ergebnisdarstellung der fünften Studie zur Vergütung von Führungskräften in der Sozialwirtschaft, die die contec GmbH in Zusammenarbeit mit Frau Prof. Dr. Gabriele Moos vom RheinAhrCampus Remagen durchgeführt hat.

Zur Studie

Studie zu Vergütung von Fach- und Führungskräften erschienen

Die Arbeiten an der „contec Vergütungsstudie 2014 – Führungskräfte in der Sozialwirtschaft“ sind abgeschlossen, die Studie gedruckt. Aus dem Klappentext: „Bei allen Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt bleibt eine Frage konstant: welche Vergütung ist angemessenen? Um bei sinkenden Beschäftigtenzahlen die richtigen Mitarbeiter zu finden und langfristig zu binden, bedarf es einer hohen Arbeitgeberattraktivität. Ein Aspekt hierbei ist sicher […]

Zur Studie

Vergütungsstudie Altenhilfe

Die stationäre Altenhilfe steht vor einer großen Herausforderung: Engpässe bei Fachkräften und hohe Vakanzen in Führungspositionen müssen beseitigt werden.

Zur Studie

Personalmarketingstudie Altenhilfe

Vom 01. August bis 18. September führten ALTENHEIM, die führende Fachzeitschrift für das Heim-Management, und conQuaesso®, die Personalberatung der contec GmbH, eine Studie zum Thema „Personalmarketing – Altenhilfe in der Personalkrise“ durch. Im Mittelpunkt standen die Fragen: Welche Positionen können nur schwer besetzt werden? Was sind Gründe für diese Problematik? Wie lange dauert die Besetzung? […]

Zur Studie

Aktuelle Lage des Zuweisungsmanagements

Perfekte Leistung allein reicht heute nicht mehr aus für den wirtschaftlichen Erfolg eines Krankenhauses. Im Fokus stehen deshalb die Bemühungen des Krankenhauses, durch entsprechende Maßnahmen.

Zur Studie

Recruiting in der Sozialwirtschaft

Das Zeitalter des 21. Jahrhunderts, welches in seiner Entwicklung rasant und schnell voranschreitet wie keine Epoche zuvor, ist geprägt durch die stetig steigenden Anforderungen gegenüber den darin agierenden Organisationen.

Zur Studie

Sozialwirtschaft – mehr als Wirtschaft?

Das Buch beinhaltet den vollständigen Bericht über den 6. Kongress der Sozialwirtschaft, der am 14. und 15. Mai 2009 in Magdeburg stattgefunden hat. Ein Hauptthema des Kongresses war die Frage nach dem "Alleinstellungsmerkmal" sozialer Träger.

Zur Studie

Mitarbeitermotivation ist lernbar!

Das Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren Pflegemanagements in der stationären und ambulanten Kranken- und Altenpflege und ist hervorragend geeignet als Standardwerk in den Stationsleitungskursen und im Studiengang Pflegemanagement.

Zur Studie

Der Wechsel an der Spitze: Handbuch zur Nachfolgeplanung

Um Unternehmen der Branche einen Handlungsleitfaden für die künftig entscheidende Herausforderung der strategischen Nachfolgesicherung an die Hand zu geben, hat die conQuaesso® Personalberatung ein Arbeitsbuch zur Nachfolgeplanung auf Leitungsebene in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft veröffentlicht.

Zur Studie

Personal managen – Arbeitsrecht beachten

Hohe Qualität zum wettbewerbsfähigen Preis - das fordert der Pflegemarkt heute mehr denn je. doch Kosten entstehen größtenteils im Personalbereich. Und Pflegegüte hängt ganz entscheidend vom Pflegepersonal ab.

Zur Studie

Fachkräftemangel in der Pflege – Konzepte, Strategien, Lösungen

„Fachkräftemangel in der Pflege“ bietet anhand von Beiträgen namhafter Experten aus Wissenschaft und Praxis Lösungen, Konzepte und Strategien, die es ermöglichen sollen, dem Fachkräftemangel entgegenzusteuern. Herausgeber: Uwe Bettig, Mona Frommelt, Roland Schmidt.

Zur Studie

Kostenmanagement – Erfolgreich steuern in Sozialwirtschaft und Behindertenhilfe

Im Sozialwesen und in der Behindertenhilfe steigt der wirtschaftliche Druck auf die Einrichtungen und Träger. Viele davon stecken in Optimierungsprozessen: die Kosten müssen sinken, die Erträge steigen. Das Ziel ist klar, der Weg jedoch ungewiss.

Zur Studie

Sozialmanagement für Aufsichtsorgane, Leitungen und Mitarbeitende

Effiziente Leitungs- und Aufsichtsgremien sind ein wichtiges Qualitätsmerkmal guter Unternehmensführung. Im Sozialbereich wurden eigene Regelwerke geschaffen wie die Arbeitshilfe 182 der Deutschen Bischofskonferenz und der Corporate Governance Kodex des Diakonischen Werkes der Evangelischen Kirche Deutschlands.

Zur Studie

Werkstätten am Markt – Von der Idee zur Marke

Viele Werkstätten für behinderte Menschen nehmen die aktuellen Herausforderungen der Wirtschaftskrise an und stellen ihr Arbeitsangebot auf den Prüfstand. Neben der traditionellen Auftragsfertigung entwickeln sie nachahmenswerte Ideen zur Vermarktung eigener Produkte und Dienstleistungen.

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Sara Bode über Personalmanagement in „Management in der Sozialen Arbeit“

Das Management der Sozialen Arbeit betrifft nicht nur die Führungskräfte sozialer Dienste und Einrichtungen, es durchdringt auch den gesamten Arbeitsalltag der Fachkräfte an der Basis.

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Attraktive Tourenplanung

Wie die Touren in der ambulanten Pflege organisiert werden, kann maßgeblich die Mitarbeiterzufriedenheit bzw. -unzufriedenheit beeinflussen. Es gilt, eine möglichst verlässliche Planung zwischen den Bedarfen der Patienten und den rechtlichen Ansprüchen aus dem Arbeitszeitgesetz zu schaffen. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der Häuslichen Pflege Nr. 10/19. Autorin: Ute Cichos (Management- und Organisationsberaterin contec […]

Zur Studie

Mitarbeitergespräche: ein zentrales Führungsinstrument

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument in der Tagespflege. Sie bieten Chancen für beide Gesprächspartner. Doch sie sind herausfordernd und müssen gut vorbereitet, strukturiert durchgeführt und nachbereitet werden. Auch schwierige Konfliktgespräche dürfen nicht aufgeschoben werden. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der Tagespflege Nr. 09/19 (S. 1, 4-7) Autor*innen: Esther Niehoff (Personal- und Organisationsberaterin) und […]

Zur Studie

Guter Führungswechsel – Onboarding III

Der akute Personalmangel in der Pflegebranche betrifft auch Führungskräfte. Hat man eine passende neue Führungskraft gefunden, gilt es diese langfristig zu halten: Die Praxis zeigt, dass die ersten 100 Tage besonders kritisch für den Erfolg der Mitarbeiterbindung sind. Sie stellen eine der bedeutendsten Phasen des gesamten Nachfolgeprozesses dar – das Executive Onboarding. Lesen Sie hier […]

Zur Studie

Es wird mehr variabel vergütet

Die contec Vergütungsstudie 2018 gibt erneut Aufschluss über die Höhe und Zusammensetzung der Vergütungen des Top-Managements in der Sozialwirtschaft. Eine Erkenntnis: Die Höhe der Vergütung hängt vom Umsatzvolumen und der UNternehmensgröße ab. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus dem sgp Report Ausgabe 12/2019 Autor*innen: Prof. Dr. Gabriele Moos und Dr. Thomas Müller, Geschäftsführer contec […]

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Das Wagnis der Pflegedienste

Anschließend an die Studie zum unterenehmerischen Wagnis in der stationären Pflege legte das IEGUS Institut für europäische Gesundheits- und Sozialwirtschaft Anfang dieses Jahres die Studie für das Wagnis in ambulanten Pflegediensten vor. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der CAREkonkret Nr. 11/19. Autoren: Michael Uhlig und Michael Fikar Mit freundlicher Genehmigung der Redaktion der […]

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Vergütungsstudie will mehr Transparenz schaffen

Die contec Vergütungsstudie 2018 gibt erneut Aufschluss über die Höhe und Zusammensetzung der Vergütungen des Top-Managements in der Sozialwirtschaft. Eine Erkenntnis: Die Höhe der Vergütung hängt vom Umsatzvolumen und der Unternehmensgröße ab. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der CAREkonkret Nr. 26/19. Autor*innen: Prof. Dr. Gabriele Moos und Dr. Thomas Müller, Geschäftsführer contec GmbH […]

Zur Studie

Ein guter Start – Onboarding II

Onboarding hilft sowohl auf fachlicher als auch auf persönlicher Ebene, die Fachkräfte auf ihre neue Tätigkeit vorzubereiten und ist ein entscheidender Faktor dafür, ob sie dem Pflegedienst erhalten bleiben. Nach dem Motto „Es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck“ sollten Sie immer bedenken, dass das Onboarding bereits im Recruiting-Prozess beginnt. Lesen Sie hier […]

Zur Studie

Wissen an der Spitze sichern

Wenn Führungskräfte gehen, geht auch Wissen. Ein Träger und eine Beraterin schreiben, worauf soziale Einrichtungen bei der Nachfolge achten sollten. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der Wohlfahrt Intern Nr. 06/19. Die Autor*innen: Annika Vennemann (Personal- und Organisationsberaterin contec GmbH) und Kai Garben (Geschäftsführer der Grafschafter Diakonie). Mit freundlicher Genehmigung der Redaktion der Wohlfahrt […]

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Mitarbeitende ins Boot holen – Onboarding Teil I

Systematische und professionelle Einarbeitung: Untersuchungen zeigen, dass eine positive Gestaltung der ersten 100 Tage im Job sehr bedeutend ist, um Mitarbeitende langfristig zu binden. Es bedarf eines Onboardings (von engl. „taking on board“), was häufig synonym zum deutschen Einarbeitungsbegriff verwendet wird. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der Häuslichen Pflege Nr. 07/19. Autorin: Annika […]

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Teamentwicklung aktiv gestalten: Ihr Team als Erfolgsfaktor

Viele gute Fachexperten in der Pflege und Betreuung machen noch lange kein gutes Team. Funktionierende Teams sind ein zentraler Erfolgsfaktor für die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit in der Tagespflege, wodurch Teamentwicklung zur essenziellen Führungsaufgabe wird. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der Tagespflege Nr. 06/19.  Mit freundlicher Genehmigung des Vincentz Networks und der Redaktion der […]

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Karriere bei contec

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Interessante Beiträge und Videos zum Thema
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