So verdient das Top-Management in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Die contec Vergütungsstudie 2018 ist ab sofort erhältlich. Jetzt die Ergebnisse sichern!

Einladung zur care4future Infoveranstaltungam 26. Juni 2019. care4future – Schüler und Schülerinnen für die Pflege begeistern! Zur Anmeldung

Einladung Kamingespräch am 13.06. 2019 „Teilhabeplanverfahren für Kinder u. Jugendliche mit Behinderung”. Jetzt anmelden!

conQuaesso® JOBS Recruiting Report geht in die zweite Runde. Jetzt zur Umfrage und Studienergebnisse sichern!

Der conQuaesso® JOBS Recruiting-Report 2018. Überblick über die derzeitigen Recruitingtrends. So rekrutiert die Sozialwirtschaft

Wir sind contec

Die Unternehmens- und Personalberatung der
Gesundheits- und Sozialwirtschaft

Erfolg hat man nur bei gutem Zusammenspiel!

Die contec GmbH – ihres Zeichens Gesellschaft für Organisationsentwicklung – ist DIE versierte Unternehmens- und Personalberatung der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Seit über 30 Jahren begleiten wir erfolgreich Unternehmen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Wir gestalten Entwicklungs- und Veränderungsprozesse für die Sicherung Ihrer Zukunft.

Wenn Sie sich für folgende Verbesserungen interessieren…

…dann sind Sie bei uns goldrichtig!

Ihr Erfolg ist unser Maßstab! Wir als contec sind gerne Ihr Partner.

Sie möchten mehr über uns und unser weitläufiges Leistungsangebot erfahren? Kein Problem! Auf den folgenden Seiten finden Sie detaillierte Informationen zu den Branchen, für die wir tätig sind, dem erfolgreichen contec Konzept und vielem mehr!

Oder lieber gleich persönlich? Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch gerne zu Ihren individuellen Fragen Rede und Antwort.

Sprechen Sie uns direkt an – telefonisch oder per E-Mail.

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Publikationen

Vergütungsstudie 2018

contec Vergütungsstudie 2018: Was verdient das Top-Management der Gesundheits- und Sozialwirtschaft?

Seit 2004 beobachtet die contec GmbH in Kooperation mit dem IEGUS – Institut für europäische Gesundheits- und Sozialwirtschaft und Prof. Dr. Gabriele Moos (Hochschule Koblenz) die Vergütungssituation von Führungskräften in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Die contec Vergütungsstudien geben Orientierung für markt-, funktions- und leistungsgerechte Gehälter in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Die contec Vergütungsstudie 2018 fokussiert […]

Zur Studie

conQuaesso® JOBS Recruiting Report 2018. Wie rekrutiert die Sozialwirtschaft?

So rekrutiert die Sozialwirtschaft – Personalbeschaffung in Pflege, Eingliederungs-, Kinder- und Jugendhilfe Der bundesweite Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften, der demografische Wandel sowie der Generationen Y und Z die sich wählerisch und fordernd auf dem Arbeitsmarkt bewegt, stellen die Sozialwirtschaft vor große personelle Herausforderungen. Der Paradigmenwechsel vom Anbieter- zum Bewerbermarkt ist durch eine stark […]

Zur Studie
Unternehmerisches Wagnis in der stationären Pflege contec

Unternehmerisches Wagnis in der stationären Pflege

Im dritten Pflegestärkungsgesetz hat der Gesetzgeber explizit die Berücksichtigung eines „angemessenen Unternehmerrisikos“ im Rahmen der Pflegevergütung für die Träger der stationären Einrichtungen und ambulanten Pflegedienste verankert.

Zur Studie
contec Vergütungsstudie 2016: Top-Management in der Sozialwirtschaft

contec Vergütungsstudie: Top-Management in der Sozialwirtschaft

Den ausführlichen Ergebnisbericht sowie eine Executive Summary finden Sie sowohl einzeln als auch im vergünstigten Paket.

Zur Studie
Vergütungsstudie 2012 - Führungskräfte in der Sozialwirtschaft contec

Vergütungsstudie 2012 – Führungskräfte in der Sozialwirtschaft

Ausführliche Ergebnisdarstellung der fünften Studie zur Vergütung von Führungskräften in der Sozialwirtschaft, die die contec GmbH in Zusammenarbeit mit Frau Prof. Dr. Gabriele Moos vom RheinAhrCampus Remagen durchgeführt hat.

Zur Studie
Studie zu Vergütung von Fach- und Führungskräften erschienen contec

Studie zu Vergütung von Fach- und Führungskräften erschienen

Die Arbeiten an der “contec Vergütungsstudie 2014 – Führungskräfte in der Sozialwirtschaft” sind abgeschlossen, die Studie gedruckt. Aus dem Klappentext: “Bei allen Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt bleibt eine Frage konstant: welche Vergütung ist angemessenen? Um bei sinkenden Beschäftigtenzahlen die richtigen Mitarbeiter zu finden und langfristig zu binden, bedarf es einer hohen Arbeitgeberattraktivität. Ein Aspekt hierbei ist sicher […]

Zur Studie
Vergütungsstudie Altenhilfe contec

Vergütungsstudie Altenhilfe

Die stationäre Altenhilfe steht vor einer großen Herausforderung: Engpässe bei Fachkräften und hohe Vakanzen in Führungspositionen müssen beseitigt werden.

Zur Studie
Personalmarketingstudie Altenhilfe contec

Personalmarketingstudie Altenhilfe

Vom 01. August bis 18. September führten ALTENHEIM, die führende Fachzeitschrift für das Heim-Management, und conQuaesso®, die Personalberatung der contec GmbH, eine Studie zum Thema „Personalmarketing – Altenhilfe in der Personalkrise“ durch. Im Mittelpunkt standen die Fragen: Welche Positionen können nur schwer besetzt werden? Was sind Gründe für diese Problematik? Wie lange dauert die Besetzung? […]

Zur Studie
Aktuelle Lage des Zuweisungsmanagements contec

Aktuelle Lage des Zuweisungsmanagements

Perfekte Leistung allein reicht heute nicht mehr aus für den wirtschaftlichen Erfolg eines Krankenhauses. Im Fokus stehen deshalb die Bemühungen des Krankenhauses, durch entsprechende Maßnahmen.

Zur Studie
Recruiting in der Sozialwirtschaft contec

Recruiting in der Sozialwirtschaft

Das Zeitalter des 21. Jahrhunderts, welches in seiner Entwicklung rasant und schnell voranschreitet wie keine Epoche zuvor, ist geprägt durch die stetig steigenden Anforderungen gegenüber den darin agierenden Organisationen.

Zur Studie
Sozialwirtschaft

Sozialwirtschaft – mehr als Wirtschaft?

Das Buch beinhaltet den vollständigen Bericht über den 6. Kongress der Sozialwirtschaft, der am 14. und 15. Mai 2009 in Magdeburg stattgefunden hat. Ein Hauptthema des Kongresses war die Frage nach dem "Alleinstellungsmerkmal" sozialer Träger.

Zur Studie
Mitarbeitermotivation ist lernbar contec

Mitarbeitermotivation ist lernbar!

Das Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren Pflegemanagements in der stationären und ambulanten Kranken- und Altenpflege und ist hervorragend geeignet als Standardwerk in den Stationsleitungskursen und im Studiengang Pflegemanagement.

Zur Studie
Der Wechsel an der Spitze contec

Der Wechsel an der Spitze: Handbuch zur Nachfolgeplanung

Um Unternehmen der Branche einen Handlungsleitfaden für die künftig entscheidende Herausforderung der strategischen Nachfolgesicherung an die Hand zu geben, hat die conQuaesso® Personalberatung ein Arbeitsbuch zur Nachfolgeplanung auf Leitungsebene in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft veröffentlicht.

Zur Studie
Personal managen Arbeitsrecht beachten contec

Personal managen – Arbeitsrecht beachten

Hohe Qualität zum wettbewerbsfähigen Preis - das fordert der Pflegemarkt heute mehr denn je. doch Kosten entstehen größtenteils im Personalbereich. Und Pflegegüte hängt ganz entscheidend vom Pflegepersonal ab.

Zur Studie
Fachkräftemangel in der Pflege contec

Fachkräftemangel in der Pflege – Konzepte, Strategien, Lösungen

„Fachkräftemangel in der Pflege“ bietet anhand von Beiträgen namhafter Experten aus Wissenschaft und Praxis Lösungen, Konzepte und Strategien, die es ermöglichen sollen, dem Fachkräftemangel entgegenzusteuern. Herausgeber: Uwe Bettig, Mona Frommelt, Roland Schmidt.

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Kostenmanagement Erfolgreich steuern contec

Kostenmanagement – Erfolgreich steuern in Sozialwirtschaft und Behindertenhilfe

Im Sozialwesen und in der Behindertenhilfe steigt der wirtschaftliche Druck auf die Einrichtungen und Träger. Viele davon stecken in Optimierungsprozessen: die Kosten müssen sinken, die Erträge steigen. Das Ziel ist klar, der Weg jedoch ungewiss.

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Sozialmanagement für Aufsichtsorgane contec

Sozialmanagement für Aufsichtsorgane, Leitungen und Mitarbeitende

Effiziente Leitungs- und Aufsichtsgremien sind ein wichtiges Qualitätsmerkmal guter Unternehmensführung. Im Sozialbereich wurden eigene Regelwerke geschaffen wie die Arbeitshilfe 182 der Deutschen Bischofskonferenz und der Corporate Governance Kodex des Diakonischen Werkes der Evangelischen Kirche Deutschlands.

Zur Studie
Werkstätten am Markt contec

Werkstätten am Markt – Von der Idee zur Marke

Viele Werkstätten für behinderte Menschen nehmen die aktuellen Herausforderungen der Wirtschaftskrise an und stellen ihr Arbeitsangebot auf den Prüfstand. Neben der traditionellen Auftragsfertigung entwickeln sie nachahmenswerte Ideen zur Vermarktung eigener Produkte und Dienstleistungen.

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Personalmanagement Management Sozialen Arbeit contec

Sara Bode über Personalmanagement in “Management in der Sozialen Arbeit”

Das Management der Sozialen Arbeit betrifft nicht nur die Führungskräfte sozialer Dienste und Einrichtungen, es durchdringt auch den gesamten Arbeitsalltag der Fachkräfte an der Basis.

Zur Studie

Neue Form der Arbeit

Digitale Kommunikationsformen verändern die Arbeitsweise, Einstellungen und Erwartungen von Mitarbeitenden und Führungskräften. Unternehmen sollten daher wechselseitige Erwartungen klären und eindeutige Orientierung geben. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der CAREkonkret Nr. 19/19. Mit freundlicher Genehmigung der Redaktion der CAREkonkret.

Zur Studie
Profil bilden

Profil bilden: Konfessionalität und Unternehmenskultur

Das Diakonische Werk Hamburg zeigt mit Unterstützung durch die Beratung von contec, wie ein Träger seine Identität erfahrbar macht. Die Unternehmenskultur prägt den Arbeitsalltag. Wohlfahrt Intern berichtet über den Prozess der evengelisch-diakonischen Profilklärung. Lesen Sie hier den ganzen Artikel. Mit freundlicher Genehmigung der Redaktion der Wohlfahrt Intern und Röthig Medien.  

Zur Studie
Bewerbungsmanagement

Die Kanäle klar definieren

Mit Blick auf die Personalgewinnung müssen sich Pflegedienste der schnellen und digitalen Beweglichkeit der jungen Generationen anpassen. Dies beginnt bereits beim Bewerbungsmangement: Welche Möglichkeiten gibt es, die Bewerbung einzureichen beziehungsweise Interesse an einer Stelle zu bekunden? Hierbei kann man bei Interessenten insbesondere durch Nutzerfreundlichkeit und geringen Aufwand punkten. Lesen Sie hier den ganzen Artikel Mit […]

Zur Studie
Generation X

Individuell auf die Generation X eingehen

Jede Generation versucht sich deutlich unterscheidbar von den vorhergehenden Generationen abzusetzen. Im Fall der Generation X ( Jahrgänge 1965 – 1975) wird aus dem „Leben, um zu arbeiten“ der Babyboomer das Credo „Arbeiten, um zu leben“. Im Gegensatz zu ihrer Vorgänger-Generation stellt die Generation X die Arbeit nicht mehr vor andere Bedürfnisse, sondern betrachtet diese […]

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Generation Y

Junge Mitarbeiter ins Boot holen

Mitarbeitende und Führungskräfte der sogenannten Babyboomer Generation werden jetzt und in naher Zukunft in den Ruhestand eintreten. Da diese Generation – wie der Name schon sagt – eine sehr geburtenstarke ist, läuft dieses Phänomen oftmals unter dem Schlagwort Verrentungswelle. Vor diesem Hintergrund sollten Verantwortliche in ambulanten Pflegediensten ein verstärktes Augenmerk auf die jüngeren Generationen X, […]

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Generation Z

So punkten Sie bei den Jungen

Für viele Arbeitgeber ist es nach wie vor eine große Herausforderung, auf die Generationen X und Y zielgruppengerecht zu reagieren. Gleichzeitig kommen jetzt noch die ersten Vertreter der Generation Z ( Jahrgänge 1995 – 2010) auf den Arbeitsmarkt und starten ins Berufsleben. Infolge dessen entstehen neue Herausforderungen. Lesen Sie hier den ganzen Artikel Mit freundlicher […]

Zur Studie

Gute Führung in der Tagespflege

Damit das Personal der Tagespflege hochqualitativ arbeiten kann, muss die Tagespflegeleitung rahmengebend und wertschätzend agieren. Dafür sollte sie sich mit geeigneten Führungsinstrumenten vertraut machen und sie entsprechend einsetzen. Lesen Sie hier den ganzen Artikel. Mit freundlicher Genehmigung des Vincentz Networks und der Redaktion der Tagespflege.    

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Die Zukunft ist digital – Wie rekrutiert die Altenhilfe?

Online Recruiting wird die Zukunft der Fachkräftegewinnung dominieren. Der Frage, wie die Organisationen der Altenhilfe in der digitalen Personalbeschaffung aktuell aufgestellt sind, geht der conQuaesso® JOBS Recruiting Report 2018 auf den Grund. Lesen Sie hier den ganzen Artikel. Mit freundlicher Genehmigung von Vincentz Network und der Redaktion der CARE konkret.

Zur Studie

Die Nachfolge strategisch sichern

Der Aufbau eines professionellen Talent-Managements geht zwingend mit einer strategischen Nachfolgeplanung einher. Sinn und Zweck dabei ist, für die personellen Herausforderungen der Sozialwirtschaft gewappnet zu sein. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der CAREkonkret Nr. 42/18. Mit freundlicher Genehmigung der Redaktion der CAREkonkret.

Zur Studie

Das passende Modell finden

Einzelkämpfer oder doppelte Spitze? Egal: Hauptsache die Aufgaben sind klar. Viele soziale Einrichtungen sind längstmittelständische Unternehmen mit mehreren hundert oder sogar tausenden Mitarbeitern, die signifikante Millionenumsätze verzeichnen. Diese Unternehmen bedürfen einer professionellen und zeitgemäßen Führungsstruktur. Doch auf die Frage, was eine professionelle und zeitgemäße Führung ausmacht, gibt es nicht die eine Antwort. Lesen Sie hier […]

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Karriere bei contec

Wir bieten vielseitige Einstiegsmöglichkeiten in
eine spannende Branche

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Conzepte - das Magazin

Interessante Beiträge und Videos zum Thema
Gesundheit und Soziales

Aktuelle Informationen aus Ihrer Branche: Pflege & Altenhilfe / Eingliederungs-, Jugend-, und Kinderhilfe / Personal / Politik & Verbände

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