Ob erste Fragen oder konkrete Anliegen – wir sind für Sie da.
Nehmen Sie Kontakt auf und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Organisation stärken können.
Personalmanagement
Wir entwickeln mit Ihnen passgenaue Konzepte zur Personalgewinnung, -bindung und -entwicklung – fundiert und entlang der Realität Ihrer öffentlichen Organisation.
Netzwerke
Wir vernetzen relevante Akteur*innen und unterstützen beim Aufbau nachhaltiger Kooperations- und Versorgungsstrukturen.
Strategieberatung
Mit einer klaren Strategie erschließen wir gemeinsam mit Ihnen neue Wege im öffentlichen Sektor – individuell, praxisnah, nachhaltig.
Organisationsentwicklung
Wir begleiten öffentliche Organisationen bei der Entwicklung zukunftsfähiger Strategien und funktionierender Organisationsstrukturen.
Change-Management
Veränderung braucht Richtung. Wir gestalten Veränderungsprozesse klar, beteiligungsorientiert und realistisch – und stärken Teams, damit sie den Wandel mittragen.
Transformation
Wir unterstützen Bund, Länder und Kommunen dabei, Transformationsprozesse strukturiert zu gestalten und nachhaltig umzusetzen.
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Beratungskompetenz öffentlicher Sektor
Beratung für Bund und Länder
Bund und Länder gestalten zentrale Rahmenbedingungen für soziale Infrastruktur, Versorgungssysteme und öffentliche Leistungen. Sie stehen vor der Aufgabe, komplexe Steuerungsstrukturen weiterzuentwickeln, Reformprozesse umzusetzen und auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel zu reagieren. Wir unterstützen Bund und Länder bei der strategischen Weiterentwicklung von Strukturen und Systemen. Unsere Beratung umfasst u. a. Strategie- und Strukturentwicklung, Weiterentwicklung von Versorgungssystemen, Steuerung und Governance komplexer Leistungsbereiche sowie Netzwerkentwicklung.
Beratungskompetenz öffentlicher Sektor
Kommunale Beratung
Kommunen spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung sozialer Infrastruktur und öffentlicher Daseinsvorsorge. Wir unterstützen Kommunen dabei, ihre Strukturen und Leistungen vor dem Hintergrund komplexer Herausforderungen strategisch weiterzuentwickeln. Unsere Beratung umfasst u. a. Themen der kommunalen Sozialplanung, Steuerung sozialer Leistungen, Weiterentwicklung freiwilliger kommunaler Angebote, Sozialraumorientierung und Quartiersarbeit sowie Netzwerkentwicklung mit freien Trägern und lokalen Akteur*innen. Ziel ist es, nachhaltige und bedarfsgerechte Lösungen für eine leistungsfähige kommunale Infrastruktur zu entwickeln.
Beratungskompetenz öffentlicher Sektor
Sozialraumorientierung und Quartiersarbeit
Sozialraumorientierung und Quartiersarbeit gewinnen im öffentlichen Sektor an Bedeutung, wenn es darum geht, soziale Infrastruktur bedarfsgerecht zu gestalten, Teilhabe vor Ort zu stärken und Versorgungsstrukturen an den Lebenslagen der Menschen auszurichten. Dabei fördern Gemeinwesenarbeit und lokale Netzwerke die Kooperation zwischen Verwaltung, freien Trägern und zivilgesellschaftlichen Akteur*innen. Ziel ist es, Ressourcen im Sozialraum zu bündeln und präventive Angebote sowie nachhaltige Lösungen im direkten Lebensumfeld der Bürger*innen zu entwickeln.
Beratungskompetenz öffentlicher Sektor
Innovative Versorgungsstrukturen
Steigende Unterstützungsbedarfe, demografische Entwicklungen und begrenzte Ressourcen erfordern neue Ansätze in der Gestaltung sozialer und gesundheitlicher Versorgungssysteme. Innovative Versorgungsstrukturen setzen auf stärkere Vernetzung von Akteur*innen, integrierte Angebote und eine konsequente Ausrichtung an den Bedarfen der Menschen. Wir begleiten öffentliche Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung solcher Versorgungsinnovationen – von der Analyse bestehender Strukturen bis zur strategischen Implementierung neuer Modelle. Ein Beispiel dafür ist Blue Smart Care mit der Vision einer neuen Versorgungsarchitektur des Pflegesystems.
Beratungskompetenz öffentlicher Sektor
Digitalisierung und Verwaltungsmodernisierung
Digitale Verwaltungsleistungen, neue Formen der Zusammenarbeit und steigende Erwartungen der Bürger*innen erfordern eine kontinuierliche Weiterentwicklung von Prozessen und Organisationsstrukturen. Wir helfen Ihnen, digitale Lösungen realistisch einzuführen und bestehende Prozesse sinnvoll zu verknüpfen.
Dr. Jan Schröder
Geschäftsbereichsleiter Innovation und Vernetzung, Mitglied der Geschäftsleitung und Partner
Dr. Jan Schröder verantwortet die Beratung zu Innovationsmanagement, KI und Digitalisierung. Er ist u. a. spezialisiert auf die partizipative Entwicklung sozialer Infrastrukturen, Sozialraumorientierung und Potenziale Künstlicher Intelligenz.
Neue Perspektiven für den öffentlichen Sektor
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