

Eine exponierte Führungsposition neu zu besetzen ist Chance und Herausforderung
zugleich: Verbände und Organisationen der Caritas brauchen dafür strukturierte Prozesse, die tragfähig sind und die weitere Entwicklung der Organisation ermöglichen. In diesem Beitrag, der in der Fachpresse erschienen ist, fassen wir Best Practices aus unserer Begleitung zahlreicher Besetzungsverfahren zusammen und zeigen, wie Nachfolgeprozesse in der Caritas-Führung strukturiert gestaltet werden können.
Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der Neuen Caritas Nr. 17/21.
Autor: Philipp Heinen
Mit freundlicher Genehmigung der Redaktion der Neuen Caritas.
Contec Gesellschaft für Organisationsentwicklung mbH.
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