Eingliederungshilfe

Mit unserer betriebswirtschaftlichen Beratung erreichen Sie Ihre wirtschaftlichen Ziele und stellen sich und Ihre Organisation zukunftssicher auf. Ob bei vorhandenen Problemlagen oder der Bewältigung neuer Herausforderungen durch das BTHG – wir legen auf die Erarbeitung wirksamer Strategien genauso viel Wert wie auf die Umsetzungsbegleitung. Wir sind erst zufrieden, wenn Sie es sind!

Wir unterstützen Sie bei:

• der Bewältigung von Krisen und Sanierungsfragen
• der Kalkulation Ihrer Leistungen
• der strategischen Neuausrichtung und Positionierung Ihres Unternehmens – der Finanzanalyse und Identifikation von Kostenoptimierungspotenzialen
• Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Planung und Controlling
• Verwaltungsanalysen

Die mit dem BTHG beschlossene Trennung von Fachleistungen und existenzsichernden Leistungen, die Änderung des Vertragsrechts sowie die Einbeziehung anderer Leistungsträger im Gesamtplanverfahren, z.B. Pflegekassen, stellen Leistungserbringer der Eingliederungshilfe vor fachliche und strategische Schwierigkeiten. Gleichzeitig gilt es, die Wohn und Betreuungsvertragsgesetze sowie die Wohn- und Teilhabegesetze der Länder zu beachten.

Wir unterstützen Sie bei:

• der Übernahme oder Unterstützung der notwendigen Neuordnung/Revision unter Beachtung einer differenzierten Leistungsdefinition
• der Vermittlung aktueller fachlicher Standards (bspw. in Bezug auf die ICF und Personenzentrierung)
• der Entwicklung neuer Leistungsangebote
• der Definition der notwendigen oder neuen Versorgungskonzepte vor dem Hintergrund des BTHGs, Klärung der vertraglichen Grundlagen, Anpassung des Personalmix
• durch Beratung bei Auflagen von Aufsichtsbehörden

Der Paradigmenwechsel vom „Fürsorgesystem“ zur personenzentrierten und bedarfsgerechten Teilhabe sowie die Konzepte von Wirkung und Wirksamkeit der angebotenen Leistungen zielen letztendlich immer auch darauf ab, eine kontinuierliche Verbesserung in der Betreuungsqualität zu erreichen. Mit unserer Kurzanalyse der Betreuungsqualität Ihrer Einrichtungen erhalten Sie eine unabhängige Einschätzung in den relevanten Dimensionen für Ihr Unternehmen.

Unsere Leistungen für Sie:

• eintägige Analyse von zwei Expert*innen
• qualitative Bewertung der Analysedimensionen
• Ergebnisbericht zur weiteren Verwendung / Grundlage für Handlungsmaßnahmen
• Auswertungsgespräch mit Chancen- und Risikenbewertung sowie konkreten Handlungsempfehlungen

Den aktuellen Herausforderungen – wie bspw. Paradigmenwechsel BTHG, Fachkräftemangel, komplexer werdende Bedarfe bei der Klientel – begegnet man am besten mit gut funktionierenden Teams, in denen Ihre Mitarbeitenden sich wohlfühlen. Oft verhindern jedoch eine Versäulung von Strukturen, veraltete Personalkonzepte, eine heterogene Bewohnerstruktur bzw. eine unklar definierte Zielgruppe das volle Ausschöpfen der Leistungsfähigkeit von Teams. Überforderung und Konflikte unter den Mitarbeitenden führen dann oft zu hohen krankheitsbedingten Ausfallquoten sowie Kündigungen. Wir analysieren die Ursachen Ihrer Teamkonflikte und begleiten Sie bei der notwendigen Anpassung von Strukturen. Ziel ist eine Verbesserung der Arbeitsatmosphäre und damit der Dienstleistungsqualität, die Umsetzung des personenzentrierten Ansatzes sowie Gewaltprävention auf allen Seiten.

Das analysieren und entwickeln wir für Sie:

• bestehende Teamstruktur (Erfassen von Konfliktbereichen)
• Leistungsfähigkeit Ihrer Teams
• bestehende Bewohnerstruktur (Gruppenzusammensetzung nach Diagnostik, Alter, Geschlecht, Pflegebedarf und individuellem Veralten)
• Strategien zur Verbesserung einzelner Bereiche
• Workshops zu (Grund-)Haltungsthemen in der Betreuungsarbeit