Managementberatung

Auf Veränderungen reagieren –
und zu Ihrem Vorteil verbessern

Kaum eine Branche ist aktuell einem derartigen Wandel unterworfen, wie das Gesundheitswesen und die Sozialwirtschaft. Damit verbundene Chancen und Risiken haben besonders für die komplexen Trägerunternehmen Relevanz.

Viele Trägerunternehmen, die in unterschiedlichen Hilfefeldern Leistungsangebote bereitstellen, haben eine lange Unternehmensgeschichte. Sie befinden sich in einem ständigen Veränderungsprozess. Vor allem durch den Druck von Kostenträgern und dem präsenten Thema des Fachkräftemangels steigt der Anpassungsdruck. Die Existenzsicherung wird somit zur wichtigsten und größten Herausforderung.

Managementberatung bedeutet: Strategien entwickeln, Marktchancen nutzen

Nur mit einer passenden Strategie können Trägerunternehmen die Marktchancen nutzen und den Risiken gezielt begegnen. Die Besinnung auf Kernkompetenzen und der Blick auf das Wesentliche sollten die Wahl strategischer Optionen und strategisches Handeln bestimmen.

Für die Entwicklung neuer Strategien ist die Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens und seiner Umwelt die Basis:

• Realistische Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen
• Differenzierte Markt- und Wettbewerbsanalyse je Hilfefeld
• Leistungs- und Wirtschaftlichkeitsanalyse

Die Entwicklung einer adäquaten Strategie ist eine wichtige Voraussetzung für die Bewältigung der aktuellen und zukünftigen Herausforderungen.

Ziel ist es, ein umfangreiches Bild des Unternehmens zu zeichnen, um neue Potentiale zu erkennen und konsequent umzusetzen. So wird Ihre Zukunftsfähigkeit gesichert. Wir helfen Ihnen, indem wir frühzeitig die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden einbinden. Unsere Marktkenntnisse sowie unsere umfangreichen Erfahrungen in der Strategieentwicklung und -umsetzung sind unser Know-how für Ihren Erfolg.

Unsere Beraterinnen und Berater stehen Ihnen dabei unterstützend zur Seite und übernehmen bei Bedarf direkte Linienverantwortung im Interim-Management.