Die Reform des SGB VIII durch das Kinder- und Jugendstärkungsgesetz (KJSG) wird tiefgreifende Veränderungen in der Branche mit sich bringen. Entsprechend groß sind die Handlungsbedarfe, die auf öffentliche und freie Träger der Kinder- und Jugendhilfe zukommen. Nutzen Sie die Chance, Ihre Organisation in der Übergangszeit für die neuen Anforderungen aufzustellen.
Nicht nur gesetzliche Änderungen, auch geänderte Anforderungen an die Angebote, wie eine stärkere Sozialraum- und Wirkungsorientierung, führen dazu, dass sich Organisationen neu aufstellen müssen. Der Mangel an qualifizierten Fachkräften, und der Wettbewerb um diese, ist nur eine von vielen weiteren Herausforderungen der Kinder- und Jugendhilfe.
Mit einer Beratung passend für Ihre Organisation unterstützen wir Sie in der strategischen Aufstellung ebenso wie in der Umsetzung von Maßnahmen. Sie können zudem in der Gestaltung neuer Schnittstellen zur Eingliederungshilfe auf unsere Erfahrung bauen.
Birgitta Neumann ist spezialisiert auf die strategische Neuausrichtung und Positionierung sozialer Einrichtungen im Wettbewerbsumfeld.
+4923445273153 E-Mail schreibenDie Fristen erscheinen zunächst großzügig. Doch die klare Empfehlung der Expert*innen ist, sich frühzeitig mit den Neuerungen durch das KJSG auseinanderzusetzen und die nächsten Schritte zu definieren. Freie Träger müssen Ihre Konzepte genau unter die Lupe nehmen. Das KJSG fordert u. a. ein Gewaltschutzkonzept, ein Beschwerdemanagement – und natürlich die Umsetzung der inklusiven Lösung mit passenden Angeboten. Die veränderten Grundlagen für die Betriebserlaubnis sollten Sie ebenfalls in den Blick nehmen. In der Beratung definieren wir Ihre strategischen und akuten Handlungsbedarfe. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung.
Unser Angebot für Sie:
Die fachlichen Anforderungen in der Kinder- und Jugendhilfe sind nicht homogen. Wir wissen um die Unterschiede je nach Bereich, ob Kindertageseinrichtung, Hilfen zur Erziehung oder Jugendarbeit. Wir bieten Ihnen deshalb mit einem interdisziplinären Team eine fachliche Beratung, die individuell zu Ihrem Fachbereich und Ihren Angeboten passt.
Unser Angebot für Sie:
Mit Blick auf die Bedarfe der Klient*innen in der Kinder- und Jugendhilfe und veränderte Grundlagen lohnt es sich, neu zu denken. Ob Sie neue Geschäftsfelder erschließen oder innovative Ideen umsetzen wollen: Wir legen mit Ihnen die strategische Grundlage und planen die Umsetzung. Auf Wunsch setzen wir Ihr Vorhaben später auch gemeinsam mit Ihnen um.
Unser Angebot für Sie:
In der wirtschaftlichen Beratung speziell für Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe können wir an verschiedenen Stellschrauben drehen. Ziel ist es, Ihre wirtschaftliche Situation zu sichern und zu optimieren, z. B. durch eine effizientere Verwaltung oder Verbesserungen im Personaleinsatz und in den Prozessen. Die Grundlage dafür sind gründliche Analysen und ein gutes Controlling.
Unser Angebot für Sie:
Beim KJSG spricht die Branche bereits von einem Paradigmenwechsel. Machen Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden fit für die Umsetzung der anstehenden Änderungen und Maßnahmen. Dafür bieten wir Ihnen Seminare oder Workshops an, vor Ort in Ihrer Einrichtung, passend zu Ihren konkreten Fragestellungen.
Unser Schulungs-/Workshop-Angebot für Sie:
Gerade in einer Umbruchzeit ist gute Führung für Organisationen der Kinder- und Jugendhilfe entscheidend. Entsprechend große Auswirkungen hat eine Vakanz auf erster oder zweiter Führungsebene auf die Organisation. Eine Lösung auf Zeit bieten wir Ihnen mit dem Interim-Management. Bei Bedarf können unsere erfahrenen Interim-Manager und -Managerinnen auch einen Entwicklungsprozess anstoßen oder Ihnen in der Krise helfen.
Unser Angebot für Sie:
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch, in dem wir Ihnen Möglichkeiten
aufzeigen - und auch gerne bereit sind, Ihre Vorschläge und Ideen kennen zu lernen.
In der stationären Kinder- und Jugendhilfeeinrichtung St. Hedwig in Böbing, zuletzt in der Trägerschaft des St. Hedwig Vereins e.V. Böbing, einem Rechtsträger der Kongregation der Hedwigschwestern, war durch mehrfachen Personalwechsel, auch auf den Führungsebenen, über einen längeren Zeitraum eine Situation der Unruhe entstanden. Dies erschwerte u. a. die Zusammenarbeit in den Teams. Zudem stand ein […]
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Organisationsentwicklung mbH
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