Birgitta Neumann
Birgitta Neumann ist spezialisiert auf die strategische Neuausrichtung und Positionierung sozialer Einrichtungen im Wettbewerbsumfeld.
+49 (0) 234 45273-0 E-Mail schreibenKinder- & Jugendhilfe
Beratung für Unternehmen der Kinder- und Jugendhilfe
Die Branche der Kinder- und Jugendhilfe steht vor vielfältigen Herausforderungen: Die Auswirkungen des sozialen Wandels, die Diskussion um die Novellierung des SGB VIII sowie der wachsende Fachkräftemangel sind nur einige der sozialpolitischen Felder, die wechselseitige Dynamiken auslösen.
Hieraus ergeben sich Themen, die eine systematische Bearbeitung in der Landschaft der Kinder- und Jugendhilfe erfordern: Neue Konzepte für neue Bedarfe und Zielgruppen, Kooperationen zwischen verschiedenen Akteuren, Inklusion und wirksame Leistungssysteme für alle Altersstufen und Institutionsformen, Sozialraumorientierung und Prävention, veränderte Finanzierungsstrukturen und knapper werdende Ressourcen, hohe Anforderungen an die Personalstrategien sowie Qualitäts- und Wirkungskontrollen.
Strategieentwicklung
Die Klientel der Kinder- und Jugendhilfe verändert sich zunehmend mit ihrer Lebenswelt. Damit entstehen auch neue Bedarfe quer durch alle Schichten unserer Gesellschaft. Auf diese müssen freie Träger der Kinder- und Jugendhilfe reagieren. Dies erfordert sehr ausdifferenzierte, niedrigschwellige Angebote und Konzepte mit einem hohen Präventionsauftrag und Sozialraumorientierung auf der einen Seite, die Sicherstellung des Schutzauftrags und Sicherung des Kindeswohls auf der anderen.
In Teilbereichen hat auch das BTHG Einfluss auf die strategische Ausrichtung der freien Kinder- und Jugendhilfe. Sie muss ihre Angebote zunehmend inklusiver gestalten..
Wir unterstützen Sie bei:
- der strategischen Neuausrichtung und Positionierung Ihres Unternehmens
- der Entwicklung neuer Leistungsangebote für präventive oder inklusive Hilfen
- der Konzepterstellung als Grundlage für Verhandlungen mit Kostenträgern
Betriebswirtschaftliche
Beratung
Mit unserer betriebswirtschaftlichen Beratung erreichen Sie Ihre wirtschaftlichen Ziele und stellen Ihre Organisation zukunftssicher auf. Ob bei vorhandenen wirtschaftlichen Problemlagen oder der Bewältigung neuer Herausforderungen wie durch die Veränderung der Entgeltstrukturen – wir legen auf die Erarbeitung wirksamer Strategien genauso viel Wert wie auf die Umsetzungsbegleitung. Wir sind erst zufrieden, wenn Sie es sind!
Wir unterstützen Sie bei:
- der Bewältigung von Krisen und Sanierungsfragen
- der Finanzanalyse und Identifikation von Kostenoptimierungspotenzialen
- Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Planung und Controlling
- Verwaltungsanalysen
Unterstützung bei
Entgeltverhandlungen
Sie haben Schwierigkeiten beim Verhandeln mit den örtlichen Kostenträgern? Sie möchten neue Angebote erschließen und sind unsicher, wie Sie diese so präsentieren, dass sie refinanziert werden? Wir sind gern Ihr Partner sowohl am Verhandlungstisch als auch vorab bei der Entwicklung der richtigen Verhandlungsstrategie.
Qualitätssicherung
Angesichts der aktuellen Herausforderungen der Branche brauchen Ihre Mitarbeitenden eine hohe Veränderungsbereitschaft und müssen sich mit bestehenden bzw. zu entwickelnden Konzepten und Methoden auseinandersetzen, wie z. B. Prävention versus Intervention, Formen der Alltagsbewältigung, Kommunikation, schulische Entwicklung sowie der Umgang mit herausforderndem bis hin zu gewalttätigem Verhalten der Klientel. Gleichzeitig muss die Qualität der Leistungserbringung stets gesichert sein und mit den gesetzlichen Vorgaben sowie Standards übereinstimmen.
Unsere Leistungen für Sie:
- Bewertung des fachlichen Ist-Standards durch Qualitätsschecks
- Entwicklung von bedarfsgerechten Fachkonzepten sowie Einführung von Methoden und Prozessen
- Einführung des neuen Teilhabeplanverfahren und Schulung zu den Rahmenbedingungen durch das BTHG an der Schnittstelle zur Eingliederungshilfe
- Schulungen der Mitarbeitenden
Personalführung
und -entwicklung
Der Fachkräftemangel wächst, die Bedarfe der Klientel werden komplexer – das erfordert Anpassungen in den Strukturen, Prozessen und der Mitarbeiterführung. Der Grad der Überforderung unter Mitarbeitenden steigt und spiegelt sich in Teamkonflikten, hohen Krankenquoten sowie – im Worst Case – in unangemessenen Reaktionen gegenüber den Kindern und Jugendlichen wider.
Individuelle Personalentwicklungskonzepte bringen das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden zum Vorschein, lösen Teamkonflikte und steigern die Zufriedenheit auf allen Seiten.
Unsere Leistungen für Sie:
- Bewertung/Veränderung der Personalbedarfe, -steuerung und Dienstplanung
- Schaffung einer klaren, bedarfsgerechten und motivierenden Organisationstruktur
- Anpassung bestehender Strukturen, Entwicklung von Rollenprofilen
- Bewältigung von Teamkonflikten
