Guter Führungswechsel – Onboarding III
Der akute Personalmangel in der Pflegebranche betrifft auch Führungskräfte. Hat man eine passende neue Führungskraft gefunden, gilt es diese langfristig zu halten: Die Praxis zeigt, dass die ersten 100 Tage besonders kritisch für den Erfolg der Mitarbeiterbindung sind. Sie stellen eine der bedeutendsten Phasen des gesamten Nachfolgeprozesses dar – das Executive Onboarding. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der Häuslichen Pflege Nr. 09/19.
Autorin: Annika Vennemann (Personal- und Organisationsberaterin contec GmbH)
Mit freundlicher Genehmigung des Vincentz Networks und der Redaktion der Häuslichen Pflege.
