Aus der Fachpresse: Gastbeitrag von contec-Expertin Maike Mülders
In Zeiten von Polykrisen und steigendem Veränderungsdruck ist eine nachhaltige Transformationsfähigkeit der Schlüssel zur Handlungsfähigkeit von Organisationen. Dabei geht sie weit über punktuelle Anpassungen hinaus und fordert tiefgreifende Veränderungen in Strukturen, Kultur und Identität. Ein durchdachter, pragmatischer Ansatz, der Theorie und praktische Erfahrung vereint, zeigt, wie ein Transformationsprozess gelingen kann – für eine widerstandsfähige und zukunftsorientierte Organisation.
Als Managementberaterin begleitet Maike Mülders Verbände und komplexe Organisationen bei der strategischen Weiterentwicklung von Strukturen, Führung und Zusammenarbeit. Ihr Schwerpunkt liegt auf Transformationsprozessen, der Klärung von Rollen zwischen Gremien, Ehren- und Hauptamt sowie der Entwicklung wirksamer Führung. Als systemische Beraterin (DGSF) mit Master-Abschluss in Organisationsentwicklung verbindet sie strategische Klarheit mit professioneller Moderation und Teamentwicklung.
