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Als Managementberaterin begleitet Maike Mülders Verbände und komplexe Organisationen bei der strategischen Weiterentwicklung von Strukturen, Führung und Zusammenarbeit. Ihr Schwerpunkt liegt auf Transformationsprozessen, der Klärung von Rollen zwischen Gremien, Ehren- und Hauptamt sowie der Entwicklung wirksamer Führung. Als systemische Beraterin (DGSF) mit Master-Abschluss in Organisationsentwicklung verbindet sie strategische Klarheit mit professioneller Moderation und Teamentwicklung.