Für Austausch sorgen – Selbstgesteuerte Teams Teil III
Der Kern von selbstgesteuerten Teams – die kollegiale Beratung – erfordert eine angepasste Kommunikations- und Handlungsstruktur. Eine solche Struktur muss nicht nur definieren, wo welche Verantwortlichkeiten des Dienstes liegen und ob diese rotieren oder festgelegt werden, sondern auch antizipieren, wie mit Erkenntnissen über Patienten umgegangen wird, welche Ereignisse
was für Reaktionen auslösen. Lesen Sie hier den ganzen Artikel aus der Häuslichen Pflege Nr. 11/20.
Autorin: Katharina Neumann (Personal- und Organisationsberaterin), Ute Cichos (Management- und Organisationsberaterin)
Mit freundlicher Genehmigung des Vincentz Networks und der Redaktion der Häuslichen Pflege.
