Förderung nutzen, Wandel gestalten: Mit contec und INQA-Coaching
Organisationen der Gesundheits- und Sozialbranche stehen vor notwendigen Veränderungsprozessen – strategisch, digital und kulturell. Um gerade kleine und mittlere Unternehmen bzw. Träger in diesen Prozessen gezielt zu unterstützen, bietet contec jetzt mit dem INQA-Coaching eine neue, vielfältige Beratungsmöglichkeit an. Das Besondere: Das Coaching-Angebot ermöglicht eine Förderung der Beratungsleistungen in Höhe von bis zu 80 Prozent.
Förderfähige Beratung für nachhaltige Transformation
„Mit dem INQA-Coaching können soziale Organisationen Veränderung aktiv gestalten und sich zukunftsfähig aufstellen – und das mit finanzieller Unterstützung. Unser Ziel ist es, für Einrichtungen aus der Sozialwirtschaft den Zugang zu diesem Programm so einfach und praxisnah wie möglich zu gestalten“, so Birgitta Neumann, Partnerin und Geschäftsbereichsleitung Sozialwirtschaft bei contec.
INQA-Coaching ist ein Programm der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA). Es richtet sich speziell an kleine und mittlere Unternehmen mit bis zu 250 Beschäftigten und unterstützt sie anhand agiler Methoden, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungen im Zuge der digitalen Transformation zu finden. Das Programm wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert.
Fundierte Beratungserfahrung als Grundlage
Ausgewählte Projektbeispiele aus der Beratungspraxis zeigen die Expertise von contec in den skizzierten Veränderungsprozessen. Diese Expertise setzt contec ab jetzt auch im Rahmen des INQA-Coachings für die Kund*innen ein.
- Bei einer gemeinnützigen Pflegeeinrichtung in Nordrhein-Westfalen begleitete contec die Einführung digitaler Teamkommunikations-Tools, mit spürbaren Effizienzgewinnen im Alltag.
- Ein integrativer Kinder- und Jugendhilfeträger in Niedersachsen entwickelte mit Unterstützung des contec-Teams neue Modelle der Mitarbeitenden-Beteiligung – mit positiven Effekten auf Motivation und Mitarbeiterbindung.
- In einer Werkstatt für Menschen mit Behinderung (WfbM) aus Sachsen-Anhalt konnten contec-Expert*innen einen partizipativen Prozess zur Neuorganisation der Führungsebene initiieren, um Entscheidungswege zu verkürzen und Verantwortung besser zu verteilen.
„INQA-Coaching bietet gerade den kleineren Trägern einen wichtigen Impuls, um Entwicklungsprozesse anzustoßen. Hierfür fehlt sonst oftmals die Zeit, das spezielle Know-how oder die Finanzierung“, sagt contec-Beraterin Janine Rottler. Als zertifizierte INQA-Coachin begleitet sie nun Träger der Branche, gemeinsam mit ihren Kolleginnen Christiane Gairing, Silke Mehre und Barbara Telgen, die ebenfalls zertifiziert sind. „Wir freuen uns darauf, soziale Organisationen mit systemischer Beratungskompetenz, fundiertem Wissen über digitale Arbeitsprozesse und einem klaren Blick zu unterstützen. Dabei legen wir besonderen Wert auf partizipative Prozesse und nehmen die Mitarbeitenden aktiv mit.“
Jetzt direkt starten – mit contec und INQA
contec begleitet Kund*innen nicht nur inhaltlich, sondern unterstützt sie auch beim Zugang zur INQA-Förderung, das heißt: Förderberechtigung klären, Beratung planen, Förderung beantragen – und dann das Coaching erfolgreich umsetzen.
Die Transformation der Arbeitswelt ist eine zentrale Zukunftsaufgabe – und das INQA-Coaching ein wirkungsvolles Instrument auf dem Weg. contec setzt sich dafür ein, dass gerade Organisationen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft von dem Angebot künftig profitieren können. Kommen Sie einfach auf uns zu – alles Weitere klären wir dann gemeinsam!
Anfrage INQA Coaching
Janine Rottler steht Ihnen als eine unserer zertifizierten INQA-Coachinnen gerne für Fragen zur Verfügung.
Mehr über INQA und die Förderbedingungen: www.inqa.de/inqa-coaching
