Alle
Personalmanagement
Pflege
Personalentwicklung
Eingliederungshilfe
Fachberatung
Sozialwirtschaft
Employer Branding
Innovation
Kinder- und Jugendhilfe
Personalien
HR-Transformation
Vernetzung
Organisationsentwicklung
WfbM
Digitalisierung
Personalmarketing
Bundesteilhabegesetz (BTHG)
Strategieberatung
Wirtschaftlichkeit
führungskräfte
Mitarbeitendenbindung
Personal
Analyse
Fachkräftegewinnung
Führungsstrukturen
conQuaesso
Betriebswirtschaft
Change-Management
Führungsrolle
KJSG
Pflegeorganisation
Vergütungsstudie
conPrimo
BWL
Dienstplanung
Kitas
Krankenhäuser
Nachfolgeplanung
Organisationskultur
Pflegepolitik
BTHG
Compliance
Cultural Fit
Digitalisierungsstrategie
Entgelt
Entgeltstudie
Fachkonzept
Gutachten
Inklusion
Interim-Management
Interview
Krisenmanagement
Nachhaltigkeitsberichterstattung
Pflegestrukturplanung
Qualitätsmanagement
Strategie
Strategieprozess
Workshop-Methode
Öffentlicher Sektor
Aufsichtspflicht
Betreuungsrecht
Betriebserlaubnis
BlueSmartCare
Buurtzorg
Candidate Experience
Design Thinking
Diversity
Dokumentation
E-Rechnungspflicht
Eignungsdiagnostik
Employee Journey
Fachkräftemangel
Fehlerkultur
Forderungsmanagement
Führung
Gesundheitsförderung
Gewaltschutz
Haftung
IEGUS
Ideathon
Immobilienmanagement
Inklusionsbetrieb
Inklusive Lösung
Intensivpflege
International
Kindertageseinrichtungen
Kindertagespflege
Kita-Leitung
Kommunikation
Krankenhausreform
Leitbilder
Mitarbeitergespräche
Moral
Nachhaltigkeitsstrategie
Onboarding
PPR 2.0
PeBem
Personalbemessungsverfahren
Personaleinsatz
Personalsteuerung
Personalstrategie
Personas
Pflegeversicherung
Potenzialanalyse
Prozessoptimierung
Prüfungsvorbereitung
Qualitätssicherung
Recruiting
Rückforderungen
Social Entrepreneurship
Talentmanagement
Tarifpflicht
Tourenplanung
Transaktionen
Unternehmenskultur
Versorgungsstrukturen
Verwaltungsprozessoptimierung
Wissensmanagement
contec forum
educaro

Artikel über Sozialwirtschaft (2):

Eine Frau lehnt sich an einen großen Tisch an, an dem mehrere Leute sitzen und sich unterhalten.

Birgitta Neumann leitet bei contec den Geschäftsbereich Sozialwirtschaft und verantwortet die...

Mehr erfahren

Agile Führung: Mehrere Mitarbeiterinnen stehen zusammen und erarbeiten Lösungen.

Bereits seit Jahren setzt sich auch die Soziale Arbeit mit den Ansätzen der Agilität auseinander,...

Mehr erfahren

Ein älterer Mitarbeiter sitzt am Tisch neben einem jüngeren Vorgesetzten, der das Interim-Management übernommen hat.

Interim-Manager*innen überbrücken in der sozialen Arbeit nicht nur Vakanzen, sie können auch mit...

Mehr erfahren

Drei Fahrzeuge, die als Trucks der Digitalisierung (Trudi) eingesetzt werden.

Wie gesundes Arbeiten in der Sozialwirtschaft dank digitaler Assistenzsysteme aussehen kann, können...

Mehr erfahren

Zwei Mitarbeitende arbeiten am Laptop und am Tablet. Sie entwickeln gemeinsam eine Digitalisierungsstrategie für die Sozialwirtschaft.

Vor wenigen Jahren noch verhielt sich die Sozialwirtschaft eher zurückhaltend, wenn es um Fragen...

Mehr erfahren

conZepte

Das Magazin

Studien

Whitepaper

conTalk

Unser Leadership-Podcast

Leistungen

Branchen und Segmente

Unsere Veranstaltungen

Management- und Personalkongress Soziale Arbeit

contec forum 2026

Über contec

Karriere & Kontakt

Artikel über Sozialwirtschaft (2):

Strategieentwicklung in der Sozialen Arbeit: Tipps aus der Beratung

Vielfältigen Anforderungen begegnen: Wie viel Agilität braucht die Soziale Arbeit?

Wie arbeiten Interim-Manager*innen in der sozialen Arbeit?

Truck der Digitalisierung – Tools für gesundes Arbeiten in der Sozialwirtschaft

Wie gelingt die Digitalisierung in der Sozialwirtschaft?