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Caritasverband für den Kreis Olpe e.V.

Potenzialanalyseverfahren im Rahmen eines High Potential Programms

Der Caritasverband Olpe führt seit einigen Jahren ein High Potential Programm durch, das darauf abzielt, qualifizierte Kandidat*innen für die zweite Führungsebene bedarfsgerecht zu entwickeln. Die Vorphase des Programms beinhaltet das Bewerbungsverfahren sowie eine umfassende Potenzialanalyse.

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Komplexträger

Potenzialanalyseverfahren im Rahmen eines High Potential Programms

Potenzialanalyseverfahren: Stärken erkennen und fördern

Der Caritasverband Olpe führt seit einigen Jahren ein High Potential Programm durch, das darauf abzielt, qualifizierte Kandidat*innen für die zweite Führungsebene bedarfsgerecht zu entwickeln. Die Vorphase des Programms beinhaltet das Bewerbungsverfahren sowie eine umfassende Potenzialanalyse. Die contec GmbH wurde beauftragt, in enger Zusammenarbeit mit der Verantwortlichen für Personalentwicklung des Caritasverbands, ein Potenzialanalyseverfahren für das Programm zu konzipieren und durchzuführen.

Unser Vorgehen

Das Potenzialanalyseverfahren basiert auf einem zuvor vom Caritasverband Olpe festgelegten Anforderungsprofil für Führungskräfte. Mithilfe dieses Profils werden im Rahmen der Potenzialanalyse die individuellen Stärken sowie Lern- und Entwicklungsbereiche der Mitarbeitenden ermittelt. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für die Teilnehmenden des High Potential Programms, um gezielt an ihrer Weiterentwicklung zu arbeiten.

Bestandteile des neu entwickelten Verfahrens sind:

  • Selbsteinschätzung der Teilnehmenden mittels Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)
  • Assessment Center mit Selbstpräsentation, Interview, Rollenspiel, Gruppendiskussion und Managementpräsentation
  • Individuelles Feedback und Ergebnisberichte

Das Ergebnis

Durch die Anwendung eines Methodenmixes können im Verfahren verschiedene Perspektiven berücksichtigt werden. Besonders die Simulation und Beobachtung von Verhalten in realistischen und alltäglichen Situationen, etwa in Rollenspielen und Gruppendiskussionen, stellen eine bedeutende Ergänzung dar. Die Ergebnisse der Potenzialanalyse dienen den Teilnehmenden als Grundlage, um sich mit ihren individuellen Entwicklungsbereichen auseinanderzusetzen. Diese Erkenntnisse werden im Rahmen des High Potential Programms kontinuierlich genutzt, um im Austausch die persönliche Weiterentwicklung zu fördern. Dadurch sollen die Kandidat*innen optimal auf Führungspositionen der zweiten Ebene vorbereitet werden.

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